Що відбулося 26 березня 2023 року з поміж багатьох подій, ця була звісно не найголовніша: збірна України з футболу поступилася збірній Англії з рахунком 2:0 на Уемблі в доволі нудному матчів. Проте цікавіше за сам матч було те як його показували чи як його можна було подивитися на великих екранах телевізора чи на малих екранах смартфонів чи планшетів.

2022 рік довів, що відповідальність бізнесу — одна з рушійних сил, завдяки якій економіка України досі тримається, а захисники мають надійний фінансовий тил. Ми поспілкувалися з Анастасією Войткевич, Head of CSR CLUST, про те, як корпоративна соціальна відповідальність (КСВ) впливає на економіку країни, репутацію компанії та лояльність працівників.

Про видозміну бізнесу всередині Групи та медіаринку України від СЕО & Board Member Razom Group Армана Маткулова та TV Investment Director Ігоря Полосьмака

“Як я справляюся?” — одне з найрозповсюдженіших питань, що мені ставлять нові знайомі. Крім спільного нового досвіду повномасштабної війни в Україні, я маю також новий досвід управління командою і відповідаючи на це питання, думаю і про управлінські виклики також.

Бізнесу для розвитку та масштабування потрібні кошти. І мова не лише про кредити чи інвестиції, а й про гранти – гроші, які надаються організації на конкретні цілі та не вимагають повернення.

У дослідженнях про бізнес-клімат в Україні за 2022 рік часто йдеться про стійкість українських компаній в перший рік повномасштабної війни. Попри численні збитки та ризики, українські підприємці зуміли працювати, а значить – підтримувати економіку країни.

Корпоративна соціальна відповідальність, або КСВ, стала важливим атрибутом бізнесу. Ба більше, процесом, що одночасно розвиває компанію, збільшує її фінансові показники та розв’язує соціальні проблеми.

Як під час війни залишатись конкурентноспроможним на глобальному ринку?

Хто такий амбасадор бренду? Скільки він заробляє? Що найважливіше для ефективної співпраці з ним?

У 2022 році на ринку реклами очікувалося зростання ринку реклами на на 18,2%, оскільки тенденції 2021 року були однозначно позитивними: досягнув обсягу 31 мільярдів гривень у порівнянні з 24,5 мільярдами гривень у 2020 році.

Павло Мороз, директор Департаменту корпоративної соціальної відповідальності компанії МХП, розповів про кейс, коли класичний тимбілдинг вийшов за рамки звичайних толок і прибирання й став масштабним проєктом, під час якого вдалося налагодити взаємозв‘язок бізнесу і громади.

Маркетинг-директорка міжнародної поштово-логістичної групи компанії Meest Марта Янків — про методику спринтів, місцеві особливості та глобальний контекст.

Реклама на телебаченні. Ми до неї звикли як до частини ефіру телеканалів. Як змінилося її розміщення під час війни?

9 місяців війни, під час яких бізнесу треба виживати, бо це єдина можливість утримувати економку на плаву. І страховий ринок вистояв, при цьому навіть показавши непогану динаміку. Звичайно, падіння продажів спостерігається, але воно не є критичним.

Понад вісім місяців тому на українському медіаринку відбулась безпрецедентна подія — конкуренти об’єдналися і розпочали мовлення в межах телемерафону “Єдині новини”. Ведучий марафону від 1+1 media Євген Плінський розповів про марафон як справжній забіг та його подальшу перспективу, важливість пошуку нових форматів в умовах війни, простеження позитивних та негативних сторін у журналістиці, викликаних повномасштабним вторгненням, а також готовність глядача сприймати розважальний контент на ТБ.

Професійний та особистий розвиток Олександри співпав із двома найскладнішими за останні роки для української економіки подіями — пандемією та повномасштабним вторгненням рф в Україну. Попри численні трансформації ринку праці за цей час, спеціалістка змогла отримати пропозицію роботи в Parimatch Ukraine, вирости до PMO Team Lead й успішно розвивати відділ проджект-менеджменту в компанії. Розповідаємо, як Олександрі Стасевич це вдалося та які складові зіграли ключову роль квантового стрибка в професії.

Як змінились настрої споживачів, які інструменти найбільш дієві, чи є хейт на ціни, на які товари запит росте як на дріжжях, в якому напрямку відбудовуються соціальні проєкти і який маркетинг будемо спостерігати в найближчому майбутньому. Інтерв’ю з директоркою з маркетингу VARUS Ольгою Румянцевою.

На початку 2022 український, як і світовий, ринок очікував нових горизонтів в маркетингу та рекламі. Замість креативних викликів до нас прийшла війна та велика частина компаній досі не можуть адаптувати процеси всередині свого бізнесу. COSMOLOT один з перших вийшов із зухвалою кампанією в комунікації та задав цікавий вектор розвитку рекламного бізнесу — русофобія як маркетинговий інструмент. Ми поцікавились у Head of Brand Cosmolot Растіслава Ріго, як COSMOLOT до цього прийшов та що збирається робити далі.

Директорка з маркетингу “Молокія” Юлія Ковальчук дала універсальні поради, як виживати брендам і комунікувати із суспільством, щоб залишатися й надалі актуальними

Сергій Молдаховський, маркетинг-директор та член правління AUTO.RIA та DOM.RIA, розповів, як формувати довіру споживача до бренду.

Медіагрупа Starlight Media продовжує свою місію з емоційної підтримки українців. На численні прохання глядачів Група повертає в ефір телеканалів довгоочікувані проєкти та улюблені серіали. Маркетинг-директорка медіагрупи Олена Мартинова в інтерв’ю розказала нам про деталі осіннього сезону телеканалів Групи, важливість повернення улюблених брендів на екрани, а також про головну місію телебачення сьогодні – підтримувати, розважати й надихати на життя.

Більшою мірою українські телевізійні канали зараз в роздумах, що показувати під час війни. Чи піти у довгу паузу і ретранслювати марафон новин або щось показувати інше. А інше – це що? Звісно, дуже важко демонструвати розважальний контент, бо є відчуття, що зараз не до розваг. Так само і в глядача, є певні складності вмикати і розважатися чи слідкувати за новинами, чи дивитися щось інше

В рамках дослідження стану справ в рекламній галузі в цілому та у окремих її учасниками Всеукраїнська рекламна коаліція публікує другу частину розмови з комерційним директором TAVR Media Володимиром Педоричем. Ми дізналися як найбільша радіогрупа країни співпрацює з рекламодавцями під час війни.

Всеукраїнська рекламна коаліція продовжує досліджувати стан справ в рекламній галузі в цілому та у окремих її учасників. Про те, як йдуть справи на ринку радіореклами ВРК дізнавалася у комерційного директора TAVR Media Володимира Педорича.

Команда NCG під час повномасштабної війни працює майже так само, як і раніше. Хоча реальність геть інша. Що відбувається з холдингом зараз та які напрямки бурхливо розвиваються під впливом постійних змін − читайте у короткому інтерв’ю Дмитра Кутового, засновника та CEO рекламно-комунікаційного холдингу Nostra Communications Group (NCG).

Разом з експерткою з маркетингу та піар Олександрою Стельмаховою, власницею компанії Deadline, яка допомагає створювати репортажі ЗМІ, знаходити фактуру та героїв для ТВ сюжетів,  розібралися, як змінився контент-маркетинг, як залучити аудиторію, збільшити охоплення та знизити навантаження на контент-фахівців за допомогою перепакування матеріалів.

Кейси та поради від Zakaz.ua

Директор агентства provid Юрій Дума про нову ініціативу