З чого почати комунікації на новому місці релокованим компаніям? І чи на часі комунікації для бізнесу в релокації? Про це поговорили Наталя Холод («ВАРТО») і Тарас Кутко (DELTA FOOD).

Під час війни на зміну рекламі по телебаченню, на радіо та в друкованих виданнях, прийшли комунікаційні кампанії в Telegram та інших цифрових каналах. Швидкість поглинання інформації значно зросла, а новина може стати застарілою вже за годину після публікації.

Під час війни комунікація стала важливим елементом бізнесу. Якщо раніше під час криз компанії скорочували штат маркетологів та комунікаційників, то зараз більшість зрозуміла велику роль піару для забезпечення бізнесу та підтримки зв’язку з клієнтами, партнерами та командою.

Український бізнес продовжує демонструвати стійкість та переживає всі кризи та виклики разом зі своїми клієнтами та споживачами. В умовах воєнного часу топменеджмент маркетингу та піару разом зі своїми командами вивчають нові інструменти, змінюють стратегії, запускають спеціальні проєкти та ініціативи, посилюють зовнішні та внутрішні комунікації.

У мінливому світі діджиталу, нової етики та пандемії правила конкурентної боротьби суттєво змінилися. Наслідування чужих прийомів усе частіше обертається провалом, але хайп знайшов своє місце навіть на зарегульованих ринках. На п’ятій зустрічі спецпроєкту Sostav.ua «Варто бути в тренді» Наталія Холод (СЕО агенції комунікацій «ВАРТО») та Іван Ляшенко (директор з маркетингу Parimatch) розповіли про те, що таке сучасна конкуренція і якою має бути поведінка лідера.

Пандемія COVID-19 породила епоху new normal — постійні локдауни та карантин змінили звички споживачів, а маркетологів змусили переглянути свої стратегії. Як підлаштуватися під ці реалії? Про це на четвертій зустрічі спецпроєкту “ВАРТО бути в тренді” поговорили із CEO агенцією комунікацій “ВАРТО” Наталією Холод та Аві Щупак, керівницею відділу маркетингових комунікацій lifecell.

Тренд на корпоративну етичність спонукає компанії саджати дерева, купувати медичне обладнання й вимикати світло в День Землі. Але чи завжди це правильно? У третій зустрічі спецпроєкту «ВАРТО бути в тренді» з провідними українськими маркетологами Sostav.Ua вирішив розпитати Наталію Холод, СЕО агенції комунікацій «ВАРТО», та Віолету Титаренко, СМО «Люксоптика», про те, коли та навіщо брендам дійсно потрібна корпоративно-соціальна відповідальність.

Другу зустріч у рамках спецпроєкту Sostav.Ua та агенції комунікацій «ВАРТО» під назвою «ВАРТО бути в тренді» ми вирішили присвятити стратегії та ситуативам у період нестабільності. СЕО агенції комунікацій «ВАРТО» Наталія Холод і директор з маркетингу «Peugeot Citroën Україна» Андрій Чабанов розповіли, як компанії сприйняли пандемію та локдаун і як усе це вплинуло на їхній бізнес.

Sostav.Ua та агенція комунікацій «ВАРТО» запускають спецпроєкт «ВАРТО бути в тренді», у якому провідні фахівці з маркетингу говорять на актуальні теми, діляться історіями та інсайтами.