Переможців Effie Awards Ukraine 2019 обрано

На м’ясо-ковбасному ринку щороку багато покращень в межах сталих категорій, але мало інновацій.

На ринку України ми створили нову категорію “ковбаснек”, яка зростає як за рахунок ковбаси, так і за рахунок снеків. У креативі ми передали ключову перевагу ковбаснеку KABANOSY — він знімає обмеження з перекусів: можна і поїсти, і погризти.

KABANOSY одним продуктом перевершив пікові продажаі 17 продуктів компанії “Дмитрук”, а у національних мережах — зрівнявся з 12,3% усього ринку напівкопчених ковбас.

Агентство: banda
Олександра Дорогунцова, Креативна директорка
Тарас Дзендровський, Креативний директор
Ярослав Сердюк, Директор зі стратегії
Анастасія Маркова, Директор зі стратегії
Юрій Кузнєцов, Арт директор
Сергій Артеменко, Копірайтер
Валерія Гаврилюк, Джуніор копірайтер
Аліна Мегидь, Акаунт менеджер

Клієнт: Дмитрук

Компанії-партнери:
23/32 films
Spark Foundry

Що робити, коли ти працюєш на ринку, де одна основна ситуація споживання «їмо, коли лінь готувати»? Що робити, якщо споживач не шукає якийсь конкретний бренд, а запитує «Що свіженьке?» та «Що порадите?».

ТМ Бащинський змогли в цій ситуації випустити не ще одну сосиску, а знайти свою нішу і створити абсолютно новий продукт, розширити ситуації споживання і заразити увесь ринок своєю ідеєю!!

Агентство: TBWA Ukraine
Віра Глєбова Strategic Planning Director
Світлана Цвєлєньєва Креативний директор
Тетяна Литвин Керівник творчого відділу
Марина Кунєц Account Director
Таісія Реут Продюсер
Марина Слівінська Senior Account manager
Олександр Широков СЕО TBWA Ukraine

Клієнт: ПАТ МХП ТМ «Бащинський»
Аліса Хоменко, Менеджер з маркетингу та реклами
Євгенія Родина, Керівник відділу продажів та маркетингу
Михаїл Борисович Бащинський Керівник відділу МКВ

Компанії-партнери:

Як лідеру ринку, з найбільшою часткою, нам складніше всіх рости, тому що кожен наступний пункт долі ринку вимагає великих зусиль і серйозних інвестицій. Ми зуміли знайти правильний інсайт споживання чіпсів і поведінки нашої цільової аудиторії в зимовий період, запропонувавши наші чіпси в якості ритуалу для перегляду кіно вдома, коли за вікном холодно і не хочеться нікуди йти. Завдяки простій і зрозумілій ідеї, грамотно розгорнутій в максимальній кількості тачпоінтів , ми зуміли в ході однієї промо-кампанії збільшити свою частку ринку відразу на 7пп в грошах, досягнувши рекордних 50,5% ринку.

Агентство: Media First Ukraine
Дмитро Мошаров, Managing Director, Media First Ukraine
Сергій Кузьменко, Strategic Director, TWIGA Ukraine
Світлана Степаненко, CEO, TWIGA Ukraine

Клієнт: PepsiCo Ukraine
Олена Стоянова, Marketing Director Snacks BUCCA (EER)
Леся Щиголь, Digital Marketing Manager PepsiCo

Компанії-партнери:
OMD Ukraine
Ксенія Михайленко, Strategic Director

Freebrand
Володимир Чупринін, CEO

Квас «Село і люди» - це найбільш ефективний запуск нового бренду в категорії за останні 10 років. Не маючи значних бюджетів на висококонкурентному ринку, нам вдалося за 1 сезон увійти у ТОП-3 брендів за об’ємом продажів. Основою результату стала концепція бренду, що з одного боку відповідала всім «кодам» категорії, а з іншого – принципово відрізнялася від конкурентів.

Агентство: Rockets. Growth R&D
Артем Карелін, креативний директор
Максим Борітко, екс-креативний директор
Вікторія Макарова, продюсер
Владислав Полонський, СЕО

Клієнт: AB InBev Efes
Анна Руденко, директор з маркетингу
Віктория Крутик, менеджер з маркетингу
Валерія Гладіліна, бренд менеджер

Компанії-партнери:
Дизайн студія "Бамбук"
Медіа агенція Vizeum

Jaffa втратив частку ринку - з 10,3% в 2013р. до 3,3% в 2016 р. Для відновлення позицій Jaffa вирішив стати інноваційним брендом, який розмовляє з аудиторією її мовою і відповідає її потребам. Ми використали гіперболізовану стилістику для емоційного залучення аудиторії, оживили фрукти та показали, яким енергійним і жвавим ти можеш бути протягом дня. Це допомогло розкрити раціональну складову, яка також є важливою для нашого сучасного споживача. Jaffa – фрукти, що заряджають.

Ми використали підхід планування ТВ + OLV, що дозволив максимізувати цільове охоплення та оптимізувати його вартість.

Агентство: Universal McCann Ukraine
Анна Драгунова, Managing Director
Юлія Доля, Client Service Director
Оксана Ступенко, Media Director
Media planner - Анастасия Бабакова

Спонсорство фестивалей больше не удивляет – из возможности построить уникальный опыт взаимодействия с брендом оно превратилось в банальную «наливайку». Поэтому бренд реализовал свой собственный фестиваль, чтобы снова заставить молодых сказать ВАУ! Вокруг него и была построена рекламная кампания бренда.

Объемы продаж в сезон 2019 выросли на 15,3%, таким образом цель перевыполнена в 3 раза! Знание марки выросло с 30% до 36%, предпочтение с 39% до 49%.

Агентство: Rockets. Growth R&D
Артем Карелін, креативний директор
Максим Борітко, екс-креативний директор
Вікторія Макарова, продюсер
Владислав Полонський, СЕО

Клієнт: Bacardi-Martini Ukraine
Ольга Поліщук, Маркетинг менеджер
Анна Гаврилова, Бренд менеджер
Анастасія Єршова, Молодщий бренд менеджер
Сергій Остапчук, On-Trade менеджер

З ціллю зробити прорив голосу довкола o.b. після довгого мовчання та залучити споживачів до взаємодії з o.b. через інстаграм-челедж, ми підібрали влучного інфлюенсера – Настю Каменських, записали джингл, що напряму асоціюється з брендом «Обі-обіцяю» та надихнули аудиторію на дії. Завдяки цьому нам вдалося збільшити знання бренду, трайлу, збільшити лояльність в 4 рази, розвернути тренд з падіння до зростання частки бренду в умовах агресивних рекламних та промо кампаній лідера ринку.

Агентство: Hoshva PR & DGTL
Марія Рибак, COO
Вікторія Нуцаль, Account Director
Маргарита Литвинюк, Creative copywritter

Клієнт: Джонсонс і Джонсон Україна
Наталія Дороженко, Senior Market Manager Mass & OTC business
Тетяна Осадча, Молодший менеджер розвитку групи продуктів
Марина Мурашова, Assistant marketing
Анна Буднікова Brand manager Mass OTC business, Ukraine and CIS
Катерина Щербакова, Brand manager

Компанії-партнери:
SKB brothers, LLCWavemaker

Запуск нової категорії завжди має певну невизначеність, та ми переконані, що запуск OneBlade видався успішним. Ми не лише досягли поставлених цілей, але й налаштували зв'язок із правильною аудиторією, яка може насправді оцінити переваги, що надає OneBlade. Ми ґрунтували свій підхід на гейміфікації нудного процесу гоління та зробили користувача своїм амбасадором.

Нам вдалося створити нову категорію між двома вже існуючими, не «канібалізуючи» власні продажі, і в той же час, привертаючи увагу аудиторії, що випала із категорії, в якій ми ніколи не були активні.

Агентство: Carat Ukraine
Елена Провоторова, Group Account Director
Тома Кізірія, Strategy&Innovation Leader
Вероніка Гончарова, Media Activations Director
Ольга Павліченко, Digital Activation Manager

Клієнт: Philips Ukraine
Наталія Палій, Head of marketing
Оксана Слюсарчук, Business Marketing Manager, Personal Care & Oral Healthcare
Юлія Арсірій, Senior Digital Marketing Manager
Оксана Баляснікова, PR Manager

Компанії-партнери:
Be—it Agency
Анастасія Рудавка, Account Director 

Posterscope Ukraine
Юлія Потапенко, Non-Standard Media Buyer 

Як досягти нового рівня чистоти та продажів в категорії, що тільки розвивається,і не отримує належної уваги споживачів? Бо 82% людей вірять, що у засобах категорії немає потреби. Listerine довів, що є. Завдяки Олі Фреймут бренд змінив уявлення про стандарти чистоти порожнини рота. І навчив користуватися ополіскувачем тих, хто раніше його не застосовував. Від імені зірки розповсюджено думку, що “лістеринити” треба двічі на день. Тільки тоді буде гарантовано чисто. Хто заперечуватиме, якщо так каже найвідоміший ревізор країни? Досягнення брендом рекордної частки ринку — 50,1% ― переконливо свідчить про перемогу.

Агентство: Hoshva PR & DGTL
Марія Рибак, COO
Вікторія Нуцаль, Account director

Клієнт: Джонсонс і Джонсон Україна
Наталія Дороженко Senior Market Manager Mass & OTC business
Тетяна Осадча, Молодший менеджер розвитку групи продуктів

Компанії-партнери:
Hoshva PR & DGTL
SKB brothers, LLCWavemaker

Враховуючи неоднозначну ринкову ситуацію (загальний спад в категорії), агресивну активність конкурентів у стандартних медіа, нам вдалося не тільки досягти, але і перевиконати поставлені цілі. Сталося це за допомогою просування Бепантен® Плюс у діджитальних медіа, використовуючи дані для уточнення стратегій, що напрямую вплинули на створення ефективного креативу. Також, важливим досягненням є початок роботи з новою для бренду аудиторією - тату-ком’юніті. Важливо, що в такому масштабі Бепантен® Плюс зробив це першим в категорії, прийнявши на себе деякі ризики. Звісно, момент соціальної відповідальності також необхідно відмітити, адже завдяки введенню цього моменту в комунікацію ми змогли підсилити та закріпити результат.

Агентство: Isobar Ukraine
Дар’я Голинська, Senior Account Manager
Ярослав Огоцький, Strategic Director
Ганна Жуковська, Chief Executive Officer
Оксана Баришнікова, Account Director

Клієнт: Bayer
Вікторія Анісковцева, Category Head
Олена Кормилюк, Brand Manager

Компанії-партнери:

Heroes Group
Наталія Гордієнко, General producer
Павло Черепін, Show runner

90% батьків дітей з аутизмом бачили відхилення у розвитку дитини ще до 1 року, хоча в Україні діагноз РАС ставлять тільки після 3х років, коли вже втрачено багато часу і корекція поведінки проходить набагато складніше. Тому ми вирішили голосно говорити про те, що діагностика у ранньому віці можлива. А говорили ми через ті канали комунікації, які найкраще сприймаються цільовою аудиторією. Говорили ми настільки голосно, що отримали 22 573 000 медіа-показів, а відвідуваність Центру склала 8 845 унікальних візитів (на 143% більше запланованого показника).

Агентство: ВАРТО
Марина Швидка, керівник проектів, ТОВ

Клієнт: Добробут
Анастасія Ахміна, бренд-менеджер, ММ

Компанії-партнери:
PaperPlanes Production

Эта история о том, как Vodafone решил завоевать новых потребителей диджитал-контента – подростков.

Но завоевать их слишком непросто, ведь классическая коммуникация масс-маркет-бренда на них не действует.

А вот если на поле выходит новый молодежный тариф-саббренд, который четко соответствует потребностям ЦА в трендовом стильном контенте, то покорить их сердца – более чем реально!

Так Joice от Vodafone изменил правила игры и устроил самое яркое и актуальное вислово в смартфонах подростков.

Топовый контент Joice сделал Vodafone топовым молодежным мобильным оператором.

• За 3 месяца кампании Vodafone стал лидером по восприятию «оператор для молодежи».
• Joice помог привести новых качественных интернет-пользователей в базу Vodafone, увеличивая доходность компании.

Агентство: McCann Kyiv
Євген Камінський, Chief Creative Office
Віктор Висоцький, Associate Creative Director
Ольга Левицька, Copywriter
Богдан Мусієць, Copywriter
Мар’ян Шум, Art Director
Людмила Лавренюк, Account Director
Анастасія Жураковська, Group Account Director

Клієнт: Vodafone
Андрій Отрощенко, Marketing Director
Тетяна Тертишна, Head of Brand and Communications Department
Ніна Власюк, Senior Brand Manager

При падающем телеcмотрениии и смартфонизации медиа-потребления, популярным ТВ-шоу все сложнее удерживать лидерство исключительно за счет телеэфира.

#другийшанс позволил отстроить онлайн-платформу, которая стала дополнением к ТВ эфиру и драйванула как онлайн показатели, так и вернула общий интерес к шоу, закрепив его статус как самого рейтингового шоу в первом полугодии 2019 года.

#другийшанс создал оффлайн-плейграуд для привлечения спонсоров: music box, music taxi, partybus, karaoke partners.

И главное! - никто не знает какой будет 10 сезон, что делает шоу интересным и ожидаемым.

Агентство: Postmen
Ярослав Ведмідь, СЕО
Альона Горобець, New Business Director
Марія Безклинська, Cтратег
Оксана Щербакова, Арт-директор
Катерина Рябченко, SMM менеджер
Аліса Ревнова, креативний копірайтер

Клієнт: 1+1 media group
Світлана Павелецька, директор з маркетингових комуникацій, 1+1 media
Ольга Гудзь, керівник прес-служби каналу 1+1
Андрій Ситник, Керівник відділу digital-маркетингу, 1+1 media

Перед нами постав виклик продати дороге житло на колишньому мотозаводі парам, які не хочуть прив’язуватись до України.

Ми дослідили процес прийняття рішення у сімейній парі нашої цільової аудиторії та створили платформу Інноваційно.затишно, яка донесла чоловікам інноваційність, якої бракує житлу в Україні, а жінкам — затишок, якого боїшся позбутися у “науковій лабораторії”.

В UNIT.Home відбувся найшвидший продаж першої черги будівництва у Києві.

Завдяки влучній стратегії, сміливому креативу та активній праці команди продажів, UNIT.Home продав 580 квартир першої черги будівництва квартир вже за місяць при амбітному плані у півроку та на квартал раніше розпочав продажі другої черги будівництва.

Агентство: banda
Павло Вржещ , Креативний директор
Єгор Петров, Head of Art
Ярослав Сердюк, Директор зі стратегії
Анастасія Маркова, Директор зі стратегії
Богдан Гетманов, Стратег
Остап Буряк, Стратег
Роман Гурбанов, Копірайтер
Ілля Почкун, Арт директор
Дмитро Басов, Дизайнер
Ірина Пікалова, Акаунт менеджер

Клієнт: KAN Development, UDP

Компанії-партнери:
Viter

Як привабити нову аудиторію міленіалів, прибрати бар'єри для покупки онлайн та зростити онлайн-канал продажів?

Перетворити своїх співробітників, консультантів у мережі Інтертоп на агентів змін, які допомагають вибудовувати омніканальну систему продажів, будучи її частиною! Наділити їх екстравміннями, що дозволяють підібрати найкращу пару взуття і аксесуари, одяг до неї та розказати про це у річній рекламній кампанії з національним охопленням. Стратегія "Консультанти", які стали національними зірками найбільшого взуттєвого рітейлу Інтертоп, і де вони тестують, обирають і рекомендують інші магазини мережі за необхідності, стала причиною абсолютного рекорду за всю історію мережі Інтертоп – відсоток завершення продажу online-based sales виріс у 1.5 рази.

Агентство: Vandog Agency
Ірина Мєтнєва, креативний директор

Клієнт: ТМ Інтертоп
Валерія Толочина, директор з маркетингу

Бренд шкільної канцелярії Yes — це якісні рюкзаки з яскравими, трендовими дизайнами. Але продажі падали, тому що в очах покупців його нічого не виділяло від безлічі схожих товарів.

Ми зрозуміли, що в школі відбувається постійне змагання за крутість між дітьми. І перемога — це коли тобі вдається першому принести в школу щось круте. Тому зробили Yes першовідкривачем трендових речей і одночасно вхідним квитком до клубу крутих. В комунікації заговорили на мові дівчат — так вдало, що перевершили всі прогнози результативності діджитал-кампаній.

В результаті ми не лише зупинили падіння, а й зросли на 46% у продажах текстилю і на 38% в інших групах шкільної канцелярії. Ми раді, що українському бренду вдалось успішно позмагатись з армією дешевих китайських ноу неймів.

Агентство: banda
Олександра Дорогунцова, Креативна директорка
Анастасія Печериця, Стратег
Євгеній Кагарлицький, Джуніор стратег
Ілля Ануфрієнко, Арт директор
Валерія Гаврилюк, Джуніор копірайтер
Даня Нестеревич, Дизайнер
Дарина Гаврилова, Сініор Aкаунт менеджер
Марія Матвєєнко, Джуніор Акаунт менеджер

Клієнт: YES

Компанії-партнери:
23/32 films

Что делать, если посещаемость твоего ресторана растет, но распределяется очень не равномерно. Почти 70% всех поселений приходится на ланч и обед. Как заманить людей на завтрак, если 70% украинцев не завтракают в заведениях питания НИКОГДА – нет у них такой привички, а половина из тех, кто завтракает НЕ ЗАХОДЯТ в McDonald’s?

Нам удалось найти инсайт, который превратил Завтраки из необходимости что-то закинуть в себя, в важную часть дня.

McDonald’s стал тем местом, куда тебе потянет зайти, чтобы начать свое утро так как хочется, а не так, как оно обычно бывает!

Агентство: TBWA Ukraine
Аліна Пахаренко Account Manager
Таня Літвін Creative Group Head
Світлана Цвєлєнєва Креативний директор
Таісія Реут Producer

Клієнт: McDonald`s Україна
Юлія Бадрітдінова Директор з маркетингу та комунікацій
Ольга Васильєва Menu & Marketing manager
Ксенія Анікіна Senior Marketing Consultant

Компанії-партнери:
OMD Optimum Media

Роками великі гравці ринку фітнесу нав’язували людям стандарти того, як має виглядати зал, продавали їм довготривалі абонементи, а потім своїм відношенням до людей робили все, щоб ті зненавиділи спорт. У нас був класний продукт, але він не підходив під “стандарт”. Нам потрібно було переконати людей вибрати незрозумілу систему тренувань та повернути до залу розчарованих. Hiitworks вдалось зробити фітнес зрозумілим для людей та легко вбудувати його у життя. Це дозволило нам стати одною з найбільш динамічних студій Києва — ми виросли за рік з 2 до 6 студій, а також збільшили прибуток на 83%.

Агентство: banda
Олександра Дорогунцова, Креативна директорка
Тарас Дзендровський, Креативний директор

Мы решили сохранить нишевость и некоммерческий вайб фестиваля электронной музыки, чтобы в итоге это принесло нам коммерческий успех.

Нам это удалось — фестиваль попал в ТОП 10 лучших фестивалей мира, аудитория выросла и сделала его коммерчески успешным.

Мы привлекли на 78% больше посетителей, чем в прошлом году, и увеличили выручку от продажи билетов на 90%. Теперь у иностранных туристов есть еще один повод посетить Украину и изменить отношение к стране.

Агентство: banda
Павло Вржещ, Креативний директор
Єгор Петров, Head of Art
Ярослав Сердюк, Директор зі стратегії
Олексій Дивисенко, Арт директор
Антон Іванов, Сініор дизайнер
Yevheniia Dvoretska, Senior Account Manager
Євген Величев, Дизайнер
Анастасія Бурганова, Копірайтер
Сергій Ворвихвост, Копірайтер
Маша Дмітрова, Моушн дизайнер

Клієнт: Closer

Компанії-партнери:
ROIBOY agency

Новому поколінню здається, що у старому музеї не може бути нічого цікавого. Це наштовхнуло нас на амбітну місію: вдихнути нове життя у українське мистецтво.

У комунікації ми інтегрували героїв класичних картин до сучасних сюжетів, а як частину дизайн-системи створили Namu font — унікальний український шрифт на базі творів мистецтва різних епох, який зараз знаходиться у вільному доступі.

Новий бренд NAMU вплинув на всю українську культуру та поставив абсолютний рекорд відвідуваності за 120-річну історію національного музею.

Агентство: banda
Павло Вржещ, Креативний директор
Єгор Петров, Head of Art
Ярослав Сердюк, Директор зі стратегії
Антон Іванов, Сініор Дизайнер
Віктор Лондон, Сініор Дизайнер
Даша Левчук, Дизайнер
Ілля Шульженко, Дизайнер
Олексій Приліпка, Дизайнер
Ілля Почкун, Арт директор
Марина Чернявська, Копірайтер

Клієнт: Національний художній музей України

Збільшення кількості туристів було приорітетною ціллю нового бренду для України. Ми мали зацікавити іноземців новою Україною, яка дуже відрізняється від інформації зі ЗМІ. Донести, що Україна — не лише “корупція”, “війна” і “революція”, а Чорнобиль – не єдине місце, яке варто відвідати.

Ми вирішили розповісти про Україну зараз. Що створюємо зараз, куди ходимо зараз, що будуємо, як малюємо, під що танцюємо, що розвиваємо.

Так у логотипі на перший план вийшов виділений жовтим маркером NOW. Інтерактивна піктограма нагадує сповіщення у соцмережах, робить логотип сучаснішим, натякаючи на сильний ІТ-ресурс.

Цілісна робота держави та українців, які підхопили ідею, допомогла Україні піднятися на 10 позицій у рейтингу туристичної привабливості та зрівнятися зі Шрі-Ланкою та Домініканською республікою.

Агентство: banda
Павло Вржещ , Креативний директор
Єгор Петров, Head of Art
Ярослав Сердюк, Директор зі стратегії
Марія Дмітрова, Арт директор
Роман Гурбанов, Копірайтер
Антон Іванов, Сініор дизайнер
Юрій Русовський , Сініор дизайнер
Євген Величев, Дизайнер
Анастасія Бурганова, Копірайтер
Аліна Мегидь, Акаунт менеджер

Клієнт: Кабінет Міністрів України, Міністерство інформаційної політики України

Intertop - мережа №1 в Україні з продажу взуття для прогулянок, що стурбована недостатньою фізичною активністю українців та їхньою низькою екологічною свідомістю.

Екостежка від Intertop та Міністерства екології та природніх ресурсів України – це перша в Україні міська інтерактивна екостежка, що за допомогою інтерактивних зон залучає відвідувачів до прогулянки. Проект отримав охоплення у 8 640 000+ контактів та 300+ публікацій в 57% яких є згадка комерційного бренду, а з нового навчального року – підтримку Міністерства освіти і науки України та Київської міської державної адміністрації та департаменту туризму.

Агентство: Gres Todorchuk PR
Ярослава Гресь, CEO
Олександр Тодорчук, Креативний директор
Дарія Любімова, Аккаунт-директор
Юлія Соловей, Директор з візуальних комунікацій
Олександра Кулініч, Проджект-менеджер
Олександра Косенко, Контент-менеджер
Володимир Левіс, Co-founder, MVG Group
Віталій Парфільєв, Chief Designer, FEDORIV

Клієнт: Intertop
Сергій, Батрітдінов, CEO
Валерія, Толочина, CMO

Компанії-партнери:
Національний природний парк «Голосіївський»
Міністерство екології та природніх ресурсів України

Головним завданням було утримання лідерської позиції в категорії Інтернет-кредитування при великих медійних вливаннях та вигідних комерційних пропозицій конкурентів.

Ми вирішили запустити не просто “чергову кампанію”, ми запустили справжній міні-серіал про кумедні пригоди 2 друзів: Тараса-Нормаса та Сави-Красави. Кампанія перетворилася на справжній довготривалий мем як в офлайні, так і в мережі.

62% хто бачив ролик на youtube добровільно додивлявся його до кінця (маючи можливість пропустити)! Знання бренду зросло на 38%, продажі - на 25%. І найголовніше - кампанія стала справді надзвичайно помітною - люди почали реально називати один одного “нормасами” та “красавами” та наплодили купу мемів в соцмережах.

Агентство: Havas Ukraine
Тетяна Сахнюк, Директор Агенції
Юлія Корицька, Аккаунд Директор
Сергій Ярославцев, Креативний Директор
Валентин Белєньков, Арт-Директор
Дмитро Мамонтів, Копірайтер

Клієнт: Манівео
Максим Параска, Комерційний Директор
Тарас Кучерявий, Заступник Комерційного Директора

У кешбеку головне — спробувати, але переконати “прошарених” онлайн-покупців електроніки стати користувачами сервісу — нелегка задача. Ми дослідили, що втрати психологічно впливають на нашу аудиторію більше, ніж надбання. Letyshops став Робін Гудом, який повертає користувачам їх власні кошти.

Агентство: banda
Павло Вржещ, Креативний Директор
Ярослав Сердюк, Директор зі стратегії
Анастасія Печериця, cініор стратег
Анасатсія Маркова, Директор зї стратегії
Філіп Пастер, Cтратег

Наше агентство столкнулось с тем, что входящих проектов стало больше, чем людей, готовых их делать. Традиционные методы рекрутинга не подходили быстрорастущей компании. Мы поняли, что настоящие таланты не всегда уверены в себе и открыли для них целый портал возможностей. Наша главная идея была в том, чтобы сконцентрировать в один месяц все усилия, которые мы тратим на поиск людей в течение целого года. До нас еще никто не подходил так к рекрутингу — а ведь это один из важнейших процессов компании. Обычно даже в креативных компаниях все проходит одинаково, однообразно и по стандартной процедуре. Объявление о найме стало рекламой подхода Банды: мы получили 8 135 заявок и 6 миллионов контактов с широкой аудиторией.

Агентство: banda
Едік Івакін, HR
Олександра Дорогунцова, Креативна Директорка
Тарас Дзендровський, Креативний Директор
Egor Petrov, Head of Art
Павло Вржещ, Креативний Директор
Олексій Приліпка, Джуніор Дизайнер
Іван Симоновський, Сініор Дизайнер
Катерина Трегуб, PR
Ілля Ануфрієнко, Арт Директор
Настя Бурганова, Копірайтерка

Клієнт: banda, banda

Агенція з Житомира, яку ніхто не знав, вирішила зменшити долю свого якірного клієнта у структурі доходів, залучивши нових великих замовників із комплексними проектами.

Ми поцілили в свою аудиторію за допомогою правильного інсайту, діджитал-інструментів, фестивальної стратегії та винахідливості — і знайшли нових національних клієнтів!

Завдяки цьому збільшився наш середній чек, а за рахунок цього — обсяг продажів. І доля якірного клієнта у структурі доходів зменшилася із 60% аж до 45%. А доля нашої впевненості в своїх силах зростає з кожним днем.

Агентство: Doris Advertising
Олексій Яковлєв, Продюсер
Сергій Козлов, Креативний директор

ОККО хотели переформатироваться из заправки во что-то новое и закрепить эту роль в коммуникации. Мы узнали, что идея — это новая валюта для молодого поколения и Окко стал местом для идей. Теперь здесь не обязательно заправлять машину, можно просто выпить кофе и подзарядить телефон.

В креативе удалось выразить идейность ОККО в брендинге и отойти от штампов категории в рекламе. В результате ОККО стали релевантнее для молодой аудитории и увеличили долю рынка, а «посещение чаще всего» сети выросло на 29%.

Агентство: banda
Олександра Дорогунцова, Креативна директорка
Тарас Дзендровський, Креативний директор
Ярослав Сердюк, Директор зі стратегії
Анна Боса, Стратег
Ілля Ануфрієнко, Арт директор
Роман Гурбанов, Копірайтер
Анна Ємельянова, Арт Директор
Слава Бондар, Джуніор дизайнер
Ілля Шульженко, Дизайнер
Дарина Гаврилова, Сініор Aкаунт менеджер

Клієнт: ОККО

Компанії-партнери:
23/32 films

За останній рік конкуренти Work.ua значно активізувались. Щоб залишатися лідером, нам треба було посилити бренд та збільшити трафік. При цьому ми обов’язково мали зберегти послідовність комунікації в рамках обраної довгострокової платформи “Ти зможеш все”.

Ми дослідили, що жінки більше сумніваються у своїх силах. У новій кампанії Work.ua повірив у українок, навіть якщо вони самі у себе не вірили. Придумали ТАКАМОН і у креативі пройшлись по усіх “сумнівалочках”.

Досягли рекордних 52% Top of Mind та Brand Preference в історії категорії сайтів пошуку роботи. Огранічний трафік зріс на 34%, а кампанія, спрямована на B2C- споживача, дала ефект і для B2B-роботодавця.

Агентство: banda
Павло Вржещ , Креативний директор
Ярослав Сердюк, Директор зі стратегії
Анастасія Печериця, Стратег
Валерія Гаврилюк, Джуніор копірайтер
Дарина Гаврилова, Сініор акаунт менеджер
Ілля Ануфрієнко, Арт директор
Олександр Яворський, Копірайтер

Клієнт: Work.ua

Компанії-партнери:
Electric Sheep Film

Перехід до мультисенсорності та розширення аудиторії – глобальна стратегія Mastercard у всьому світі. Проте, згадуючи мультисенсорність не можна ігнорувати інший бік цього поняття – інклюзивність.

Інтеграція Mastercard в Atlas Weekend зробила масову подію доступною для людей з проблемами слуху. Сенсорна зона #MastercardVibes та перекладачі музики на мову жестів створили унікальний досвід для людей з вадами слуху. Додатково в Україні виникла нова професія – перекладачі музики на мову жестів.

Все це привернуло увагу медіа з охопленням понад 17 млн контактів (89% з яких були безкоштовними), що перевищило план на 872%.

Агентство: Adsapience
Альона Столярова Account Director
Анна Царенко Client Service Director

Клієнт: Mastercard Ukraine
Наталія Байдала Director Area Marketing
Олександра Губар Marketing Manager / Customer Marketing

Компанії-партнери:

Be—it Agency

McCann Worldgroup Romania
Драгос Вінту Account Director

ГО «Відчуй»

Як зацікавити підлітків темою громадянських прав, щоб вони не подумали, ніби їм читають мораль? Зустрічайте #щосьпішлонетак — чат-квест у месенджерах, де підлітки допомагають дітям-персонажам, які потрапили у халепу. 30 сценаріїв повсякденного порушення прав підлітків: від телефону, відібраного вчителем, до цькування, а ще — допомога від юриста за кодовим повідомленням #щосьпішлонетак. Результат: 5,6 млн тих, хто замислився про громадянські права, 3826 гравців, що дізналися, як захищати свої права, та 2054 дітей, що отримали допомогу юриста.

Агентство: UAMASTER digital agency
Олександра Скоба, Client Service директор
Андрій Маноха, Креативний директор
Євген Лейбов, Стратег
Ілона Слепчик, Креативний копірайтер
Костянтин Калюкін, Креативний копірайтер
Костянтин Тищенко, Арт-директор
Марія Костюк, UI/UX-дизайнер
Богдан Осипенко, Проджект-менеджер

Клієнт: Change Communication
Іветта Делікатна, Голова правління
Вікторія Остапченко, Менеджер проекту

З 2003 року Белла Трейд проводить щорічний турнір Seni Cup: футбольний чемпіонат серед вихованців інтернатів. Життя в інтернатах тяжке, безцільне та безрадісне. Тож, для багатьох з них, участь у футбольному турнірі Seni Cup, без перебільшення, - єдиний сенс життя!

Але вболівальницькі трибуни турніру Seni Cup із року в рік залишалися порожніми, бо для суспільства по іншу сторону стін інтернатів, дана проблема – невідома та нецікава.

У 2019 ми нарешті звернули увагу ЗМІ, селебреті та людей до проблеми. При нульовому медіа бюджеті наша PR-кампанія із челенджем у Facebook та Instagram, охопила 2,15 млн. людей та створила настільки велике коло вболівальників на трибунах та онлайн, що навіть привернула увагу Федерації Футболу України, яка стала партнером турніру!

Агентство: MedInform Ukraine
Олена Самойленко, Директор
Діана Гринєвич, Project Leader
Людмила Древецька, Account Manager
Анастасія Панько, PR & SMM-менеджер
Крістіна Вургафт, Client Service Director

Клієнт: ТОВ «Белла-Трейд»
Анастасія Пекарик, Маркетинг-директор

Компанії-партнери:

TWIGA Ukraine
Світлана Степаненко, СЕО

lovivideo
Андрій Провотар, Креативний директор

Media First Ukraine
Анна Остапенко, Strategic Planning Head

TWIGA Digital
Катерина Швець, Head of SMM

Кампанію Промінь мрій розпочато, аби змінити суспільну думку щодо мрій і надихнути дітей не боятися мріяти.

Було поставлено 5 цілей: охопити якомога більшу кількість аудиторії, зібрати 100 000 малюнків мрій, забезпечити великий успіх кампанії, поєднати в одному проекті новітні, нестандартні підходи, технологічні розробки і мультимедійні інструменти, збільшення фінансування проекту,.

Кампанія успішно досягнула результатів – зібрано 101 000 малюнків мрій, отримано більше 500 мільйонів контактів з аудиторією, кампанію підтримали NASA та світова космічна спільнота визнала її історичною, вперше у соціальному проекті в поєднанні було використано новітні технології, фінансування збільшено на 1600%.

Агентство: 1+1 media
Світлана Павелецька, Директор з маркетингових комунікацій
Лідія Таран, телеведуча
Олександра Лобода, телеведуча
Неля Шовкопляс, телеведуча
Людмила Михно, Керівник відділу просування зірок
Софія Федченко, PR-менеджер
Євгенія Смірнова, Проектний менеджер
Аліна Павлушко, PR-менеджер
Анжеліка Фокіна, менеджер, БО «Ти не один» - благодійний фонд 1+1 media

Клієнт: 1+1 media

Основним та єдиним каналом було обрано соціальну мережу «Facebook» (а саме особисту сторінку ідеолога «Кураж Базару» та лідера думок Альони Гудкової), де був прогнозований віральний ефект.Основною ідеєю та метою проєкту було продемонструвати красу й розмаїття людей поряд із нами для того, щоб хоча би почати формування толерантності та прийняття в українському суспільстві, порушити дискусію та залучити до неї якомога більше людей. Тому перевершення KPI майже на 1000% не тільки заслуговує на нагороду, а є особистою перемогою благодійної ініціативи «Кураж Базар» та українського суспільства в цілому.

Агентство: Кураж Базар

Клієнт: Кураж Базар

Ксенія Каргіна, фотограф
Сергій Сараханов, фотограф
Роман Пашковський, фотограф
Дарія Шрамко, фотограф

Попередні кампанії щодо насилля в сім’ях працювали з наслідками. Ми реалізували першу кампанію, яка виявила і звернулася до першопричин домашнього насильства, та амбіційно протидіє традиційній культурі, ставлячи за мету викорінення усталених практик застосування сили в сім’ї.

Перші результати кампанії перевищили всі наші очікування. Ми зафіксували значний ріст обізнаності щодо усіх типів домашнього насильства, а багатьом українцям довелося переглянути свої переконання про допустимість застосування сили щодо своїх партнерів.

Ми зафіксували суттєву зміну ставлення до «жорстких», так і «м’яких» форм насилля як цільовими аудиторіями, так і широкою громадськістю.

Агентство: Postmen
Ярослав Ведмідь, CEO
Юлія Гаврон, стратег
Наталія Пятигіна, креативний директор
Анна Сенюк, арт-директор
Ірина Павлова, арт-директор
Богдан Кісіль, акаунт-менеджер

Клієнт: Фонд ООН у галузі народонаселення в Україні
Надія Ковалевич, спеціаліст з комунікації та адвокасі, Фонд ООН у галузі народонаселення в Україні
Альона Зубченко, радниця програм Фонду ООН у галузі народонаселення з комунікацій та адвокасі

Національному художньому музею України 120 років. Це уособлення українського мистецтва із 40 тисячами артефактів різних періодів нашої історії. У свій час музей був культовим місцем, але за 2018 рік він прийняв всього 35 тисяч відвідувачів.

Новому поколінню здається, що у національному музеї не може бути нічого цікавого. Перший крок у комунікації, який ми зробили: змінили довгу офіційну назву на більш живу — NAMU.

Ми інтегрували героїв класичних картин до сучасних сюжетів, а як частину дизайн-системи створили Namu font — унікальний український шрифт на базі творів мистецтва різних епох, який зараз знаходиться у вільному доступі.

Новий бренд NAMU вплинув на всю українську культуру та поставив абсолютний рекорд відвідуваності за 120-річну історію національного музею.

Агентство: banda
Павло Вржещ , Креативний директор
Ярослав Сердюк, Директор зі стратегії
Єгор Петров, Head of Art
Антон Іванов, Сініор дизайнер
Ілля Почкун, Арт директор
Віктор Лондон, Сініор Дизайнер
Олексій Приліпка, Дизайнер
Ілля Шульженко, Дизайнер
Марина Чернявська, Копірайтер
Даша Левчук, Дизайнер

Клієнт: Національний художній музей України

Україна раніше цілісно не працювала з власним брендом. Туристи та інвестори формували думку лише з новин у медіа. В головах іноземців образ країни формували три слова: корупція, революція та бойові дії.

Ми створили динамічний, відкритий, позитивний бренд, який розповідає про Україну зараз та робить її цікавішою для іноземців. Адже зараз – це найцікавіше, що ставалося з Україною.

Айдентика стала вірусною і це дозволяє брендингу залишатися на слуху і через рік після презентації.

Україна отримала обличчя, знайшла свій голос та інструмент для залучення інвестицій, запрошення туристів і навіть об'єднання людей всередині країни.

Агентство: banda
Павло Вржещ , Креативний директор
Єгор Петров, Head of Art
Ярослав Сердюк, Директор зі стратегії
Марія Дмітрова, Арт директор
Роман Гурбанов, Копірайтер
Антон Іванов, Сініор дизайнер
Юрій Русовский , Сініор дизайнер
Євген Величев, Дизайнер
Анастасія Бурганова, Копірайтер
Аліна Мегидь, Акаунт менеджер

Клієнт: Кабінет Міністрів України, Міністерство інформаційної політики України

У свій час Національний художній музей був культовим місцем, але станом на 2018 рік давно не виділялось грошей на ремонт та оновлення експозицій. Держкоштів не вистачало навіть на комунальні послуги. Медіабюджету не було, агенція провела ребрендинг на волонтерських засадах.

Як частину дизайн-системи ми створили Namu font — унікальний український шрифт на базі творів мистецтва різних епох, який знаходиться у безоплатному доступі, щоб більше людей могли їм скористуватися.

Щоб наші відвідувачі частіше повертались до NAMU, ми зробили мерч на рівні світових музеїв: з шоперами, шкарпетками і стікерами.

Новий бренд NAMU поставив абсолютний рекорд відвідуваності за 120-річну історію національного музею, а новина про оновлення музею отримала більше 20 мільйонів контактів по всій Україні.

Агентство: banda
Павло Вржещ , Креативний директор
Ярослав Сердюк, Директор зі стратегії
Єгор Петров, Head of Art
Антон Іванов, Сініор дизайнер
Ілля Почкун, Арт директор
Марина Чернявська, Копірайтер
Віктор Лондон, Сініор Дизайнер
Олексій Приліпка, Дизайнер
Ілля Шульженко, Дизайнер
Даша Левчук, Дизайнер

Клієнт: Національний художній музей України

Наше агентство столкнулось с тем, что входящих проектов стало больше, чем людей, готовых их делать. Традиционные методы рекрутинга не подходили быстрорастущей компании. Стоимость услуг рекрутера за одного нанятого человека составляет 1-1,5 месячной зарплаты специалиста.

Наша главная идея была в том, чтобы сконцентрировать в один месяц все усилия, которые тратятся на поиск людей в течение года.

Мы планировали потратить 100-200 долларов на таргетинг в Facebook, но со старта интерес к проекту был таким большим, что целей удалось достичь без медиабюджета.

На размещение платных вакансий было потрачено 0 гривен, привлечено 0 рекрутеров.

Мы наняли 18 сотрудников в 5 разных команд, получили 8 135 заявок и 6 млн контактов с широкой аудиторией. Концентрация талантов оказалось настолько высокой, что мы взяли 8 человек дополнительно.

Агентство: banda
Едік Івакін, HR
Олександра Дорогунцова, Креативна Директорка
Тарас Дзендровський, Креативний Директор
Єгор Петров, Хед оф Арт
Павло Вржещ, Креативний Директор
Олексій Приліпка, Джуніор Дизайнер
Іван Симоновський, Сініор Дизайнер
Катерина Трегуб, PR
Ілля Ануфрієнко, Арт Директор
Настя Бурганова, Копірайтерка

Клієнт: banda

ТМ «ІЧНЯ» – лідер категорії згущеного молока. Місто Ічня після масштабних вибухів на арсеналі МОУ 09.10.18 стало нагадувати фільм жахів. Пошуки в Google перетворили асоціацію бренду на кошмар. Потрібно було відновити правду про бренд і сказати всім, що із заводом усе в порядку. До Дня ЗСУ ТМ «ІЧНЯ» випускає крафтову лімітовану партію згущеного молока на підтримку армії, яка стає фізичним доказом, що завод працює в повному обсязі й продовжує робити свою справу. Негативні результати видачі Google ТОП-10 були змінені на 100%, проект отримав охоплення в більш ніж 10 мільйонів людей.

Агентство: TABASCO
Олександр Смірнов, Creative Director
Олена Лапшова, Account Director
Тетяна Белозорова, New Business Creative Group Head
Евген Павлович, Head of Design Group
Михайло Суслов, Art Director
Тетяна Белова, PR manager

Клієнт: ПрАТ
Валентин Запорощук, Голова наглядової ради
Сергій Запорощук, Заступник голови правління

Ми мали перезавантажити бренд Національного художнього музею України, щоб привести до нього молоде покоління.

Першим кроком ми змінили довгу офіційну назву на більш живу — NAMU. Як частину дизайн-системи, створили Namu font — унікальний український шрифт на базі творів мистецтва різних епох.

У комунікації ми вийшли за рамки, за які б ніколи не вийшов старий музей: «вирізали» образи з класичних картин та зробили їх основою реклами і брендингу.

Після відкриття NAMU почали сприймати як сучасний бренд, а не діда. Тепер музей може конкурувати за увагу з кінотеатрами та сучасними арт-галереями.

Оновлений NAMU поставив абсолютний рекорд відвідуваності музею за всю його 120-річну історію та став ініціатором змін у категорії.

Агентство: banda
Павло Вржещ , Креативний директор
Ярослав Сердюк, Директор зі стратегії
Єгор Петров, Head of Art
Антон Іванов, Сініор дизайнер
Ілля Почкун, Арт директор
Віктор Лондон, Сініор Дизайнер
Олексій Приліпка, Дизайнер
Ілля Шульженко, Дизайнер
Марина Чернявська, Копірайтер
Даша Левчук, Дизайнер

Клієнт: Національний художній музей України

Ми мали перезавантажити бренд цілої країни, змінити імідж та сприйняття, щоб зацікавити іноземних інвесторів і туристів.

Спершу визначили головне, що хотіли розказати про країну — «зараз». Це найцікавіше, що ставалося з Україною. Так з’явився виділений жовтим маркером акцент — NOW.

Україна отримала свій шрифт Ermilov. Синя піктограма нагадує сповіщення у соцмережах, слугує рубрикатором і розділяє віжуали за тематикою, підкреслює сучасність України. Динамічний логотип трансформується і змінюється. Це спрощує його використання під будь-який формат носія.

Після презентації брендингу люди підхопили ідею і почали масово використовувати айдентику для своїх потреб. Окрім державної підтримки та комунікації закордоном, бренд підтримали українці, які стали живими носіями нового обличчя України, що змінює її сприйняття у головах іноземців.

Агентство: banda
Павло Вржещ , Креативний директор
Єгор Петров, Head of Art
Ярослав Сердюк, Директор зі стратегії
Марія Дмітрова, Арт директор
Роман Гурбанов, Копірайтер
Антон Іванов, Сініор дизайнер
Юрій Русовський , Сініор дизайнер
Євген Величев, Дизайнер
Анастасія Бурганова, Копірайтер
Аліна Мегидь, Акаунт менеджер

Клієнт: Кабінет Міністрів України, Міністерство інформаційної політики України

Кампанія по збереженню ринкової долі ТМ Нон Стоп на ринку безалкогольних енегретичних напоїв. Реалізація: запуск нового дизайну + кампанія в зовнішній рекламі та digital. Ввели новий формат "безкінечних" відео та "безкінечного" дизайну. В результаті кампанії ринкову долю було збережено.

Агентство: TS/D Agency
Діма Цапко, CEO
Роман Давидюк, Креативний Директор

Клієнт: Група Компаній Нові Продукти
Геннадій Довгань, Директор з Маркетингу
Борис Ткачев, Директор зі стратегії
Олена Чувакіна, Бренд Директор

Компанії-партнери:
Dentsu MediaHavas Media Ukraine

Мы переформатировали бренд Окко из заправки в место для хороших идей, куда заехать — хорошая идея и где приходят хорошие идеи.

Стратегия уместилась в букве «О!» с восклицательным знаком. Она изменила не только тон коммуникации Окко, но и визуальный стиль. Мы использовали энергичные цвета и «освежили» грифона на логотипе динамическом шрифтом, а также разработали дополнительный логотип для внутренних коммуникаций.

В результате воплощения стратегической идеи, у ОККО появился целостный узнаваемый визуальный язык, бренд стал человечнее и эмоциональнее.

Хорошо сформированный имиджевый профиль помогает ОККО выделиться на фоне конкурентов.

Посетители ОККО отличаются от водителей в целом большим количеством людей до 40 лет. В конце 2018 года доля бренда выросла с 15,1 до 15,8%.

Агентство: banda
Олександра Дорогунцова, Креативна директорка
Тарас Дзендровський, Креативний директор
Ярослав Сердюк, Директор зі стратегії
Aнна Боса, Стратег
Ілля Ануфрієнко, Арт директор
Анна Ємельянова, Арт директор
Ілля Шульженко, Дизайнер
Роман Гурбанов, Копірайтер
Слава Бондар, Джуніор дизайнер
Дарина Гаврилова, Сініор акаунт менеджер

Клієнт: ОККО

Компанії-партнери:
23/32 films

KOZAЦЬКА РАDA - це мужній бренд, що поєднує в собі елементи національної ідентичності.Геральдична символіка бренду уособлює характер і дух української нації.Завдяки складному художньому і концептуальному втіленню цілісного образу бренду KOZAЦЬКА РАDA, за 2018-2019 роки компанія продемонструвала чудові показники зростання на падаючому ринку. Сьогодні KOZAЦЬКА РАDA входить в ТОП-3 найпопулярніших горілок в Україні. За даними агентства DRINKS INTERNATIOТAL LONDON, у 2019 році бренд КОZAЦЬКА PADA увійшов y спеціальний рейтинг, як алкогольний бренд, що найбільш швидко розвивається на світовій арені. KOZAЦЬКА РАDA - UKRAINIAN CHARACTER!

Агентство: n/a

Клієнт: Баядера Групп
Роман Вашколуп, Маркетинг Директор
Наталія Казімірова, Бренд Менеджер
Максим Вашколуп, Директор з постачання
Микола Бабіч, Директор з виробництва
Олег Обламский, Дизайнер

Компанії-партнери:

LEGENDARY HUB
Михайло Друян, Керуючий партнер
Андрій Матузко, Керуючий партнер
Наталия Козлова, Аккаунт Директор

Ярослав Зощук, Директор, Алкопак

Молодежь – сложная материя. Все бренды мечтают завоевать их симпатию, но мало у кого это по-настоящему получается. Особенно в такой категории, как охлажденое куриное мясо – скучной и неинтересной.

Практически в 3 раза увеличили объемы реализации продукции ТМ «Апетитна» в сезон. Увеличили знание марки до 43%. Сильно удивили молодую аудиторию они никогда бы не подумали, что маринованая курица может вытворять ТАКОЕ!

Агентство: Rockets. Growth R&D
Максим Борітко, екс-креативний директор
Вікторія Макарова, продюсер
Владислав Полонський, СЕО
Артем Карелін, креативний директор

Щоб запросити вічно заклопотану молодь пройти професійну перевірку зору, ми змінили традиційний підхід: перенесли тест із кабінета лікаря до Instagram Stories.

Ми провели години у кабінеті офтальмолога, консультуючись як пристосувати звичний тест до екрану смартфону. Замість комунікації з одним зображенням, ми розказали цілісну історію на 11 Сторіз.

Щоб більше людей пройшли тест, ми придумали інтерактивну зовнішню рекламу. Так у нас вийшла Instagram-кампанія за межами Instagram.

Завдяки нестандартному підходу до реклами у соціальних мережах, Click-through- rate зі Stories у відвідувачів сайту досяг 69%. Стандартний CTR у соціальних мережах для категорії оптики складає 3%.

Рівень офлайн-перевірки збільшився на 25% — щоб досягти таких результатів за допомогою промоутерів, знадобився би у 5 разів більший бюджет.

Агентство: banda
Олександра Дорогунцова, Креативна директорка
Тарас Дзендровський, Креативний директор
Ілля Ануфрієнко, Арт директор
Роман Гурбанов, Копірайтер
Назар Михалко, Дизайнер
Даня Нестеревич, Дизайнер
Дарина Гаврилова, Синіор акаунт менеджер

Клієнт: Люксоптика

В нашій кампанії з одного боку, ми вдосконалили традиційну промо активність і створили Open Doors з можливістю відвідати магазин без картки клієнта та здійснити покупки з широкого ассортименту товарів та брендів з привабливими ціновими пропозиціями. З іншого боку, в той час як діджитал канал традиційно будується від можливостей та потенціалу інстурментів, ми реалізували суперГЕО таргетовану кампанію для контакутвання з ЦА, яка відвідувала магазини конкурентів. Завдяки використанню нової технології ГЕО лінзування оффлайн точок продажу конкурентів ми перевиконали результати кампанії.

Агентство: iplace
Руслан Сухомлин, Senior account manager
Богдан Левченко CEO
Віктор Заєць CSD

Клієнт: METRO C&C Ukraine

Ми мали запустити бренд та комунікацію, яка буде актуальною протягом 5 років будівництва. Поєднати атмосферу технологічного парку з атмосферою місця, у якому хотілося б залишитись жити назавжди.

Ми дослідили процес прийняття рішення у сімейній парі нашої цільової аудиторії: назвали комплекс UNIT.Home, щоб не ставити себе в один ряд з бюджетними новобудовами, та створили платформу Інноваційно.затишно. Вона доносить чоловікам інноваційність, якої бракує житлу в Україні, а жінкам — затишок, якого боїшся позбутися у “науковій лабораторії”.

В UNIT.Home відбувся найшвидший продаж першої черги будівництва у Києві.

З першого дня продажів стало очевидним, що бренд успішно запустився на ринку, а комунікація чітко донесла повідомлення до цільової.

Завдяки влучній стратегії, сміливому креативу та активній праці команди продажів, всі 580 квартир першої черги будівництва було продано вже за місяць при амбітному плані у 6 місяців, а продажі другої черги будівництва почались на 3 місяці раніше плану.

Агентство: banda
Павло Вржещ , Креативний директор
Єгор Петров, Head of Art
Ярослав Сердюк, Директор зі стратегії
Анастасія Маркова, Директор зі стратегії
Богдан Гетманов, Стратег
Остап Буряк, Стратег
Роман Гурбанов, Копірайтер
Ілля Почкун, Арт директор
Дмитро Басов, Дизайнер
Ірина Пікалова, Акаунт менеджер

Клієнт: KAN Development, UDP

Компанії-партнери:
Viter

Эта история о том, как Vodafone решил завоевать новых потребителей диджитал-контента – подростков.

Но завоевать их слишком непросто, ведь классическая коммуникация масс-маркет-бренда на них не действует.

А вот если на поле выходит новый молодежный тариф-саббренд, который четко соответствует потребностям ЦА в трендовом стильном контенте, то покорить их сердца – более чем реально!

Так Joice от Vodafone изменил правила игры и устроил самое яркое и актуальное вислово в смартфонах подростков.

Топовый контент Joice сделал Vodafone топовым молодежным мобильным оператором.

• За 3 месяца кампании Vodafone стал лидером по восприятию «оператор для молодежи».

• Joice помог привести новых качественных интернет-пользователей в базу Vodafone, увеличивая доходность компании.

Агентство: McCann Kyiv
Євген Камінський, Chief Creative Officer, McCann Kyiv
Віктор Висоцький, Associate Creative Director, McCann Kyiv
Ольга Левицька, Copywriter, McCann Kyiv
Богдан Мусієць, Copywriter, McCann Kyiv
Мар’ян Шум, Art Director, McCann Kyiv
Людмила Лавренюк, Account Director, McCann Kyiv
Анастасія Жураковська, Group Account Director, McCann Kyiv

Клієнт: Vodafone
Андрій Отрощенко, Marketing Director, Vodafone Ukraine
Тетяна Тертишна, Head of Brand and Communications Department, Vodafone Ukraine
Тетяна Бевз, Brand Manager, Vodafone Ukraine

При запуску нової програми лояльності ми зіткнулися з тотальною нелюбов'ю до них, і небажанням клієнтів розбиратися у чомусь новому.

Ми зрозуміли, що goodwine створює продукт, а лояльність до goodwine — його люди. Клієнти лояльні до сервісу та уваги, яку отримують від працівників магазину. І зробили працівників айдентикою goodwine: намалювали працівникам власні ілюстрації, а кожному клієнту створили унікальний дизайн картки. Презентаційний ролик програми лояльності став іміджевою комунікацією goodwine.

За рік у новій програмі лояльності зареєструвалось більше 40 000 чоловік, 85% активних клієнтів перейшли на нову програму, ми дослідили їх звички та змогли збільшити частоту відвідування магазину на 12%.

Агентство: banda
Павло Вржещ , Креативний директор, banda
Єгор Петров, Head of Art, banda
Ярослав Сердюк, Директор зі стратегії, banda
Ілля Ануфрієнко, Арт директор, banda
Роман Гурбанов, Копірайтер, banda
Антон Іванов, Сініор дизайнер, banda
Юрій Русовский , Сініор дизайнер, banda
Євген Величев, Дизайнер, banda
Євгенія Дворецька, Сініор Акаунт менеджер, banda
Ірина Пікалова, Акаунт менеджер, banda

Клієнт: goodwine

Компанія “Дмитрук” переобладнала ціле виробництво під новий продукт KABANOSY, але 5 місяців після запуску його продажі коливались біля цифри 150 тисяч штук на місяць.

Ми зрозуміли, що для обраного сегменту “лайфхакерів” снеки не надто поживні, а ковбаси занадто традиційні, тоді як KABANOSY — це ковбаса і снек одночасно.

Нашим стратегічним рішенням було створити ковбаснек — нову категорію, яка зростає як за рахунок ковбаси, так і за рахунок снеків.

У креативі ми передали ключову перевагу ковбаснеку KABANOSY — він знімає обмеження з перекусів: можна і поїсти, і погризти.

Всього за півроку кількість продажів ковбаснеків у штуках зросла на 329%.

В результаті бренд KABANOSY у 9 національних мережах зрівнявся з 12,3% об’єму виручки усіх брендів напівкопчених ковбас, а інші гравці почали запускати свої ковбаснеки.

Агентство: banda
Олександра Дорогунцова, Креативна директорка, banda
Тарас Дзендровський, Креативний директор, banda
Ярослав Сердюк, Директор зі стратегії, banda
Анастасія Маркова, Директор зі стратегії, banda
Юрій Кузнєцов, Арт директор, banda
Сергій Артеменко, Копірайтер, banda
Валерія Гаврилюк, Джуніор копірайтер, banda
Аліна Мегидь, Акаунт менеджер, banda

Клієнт: Дмитрук

Компанії-партнери:
23/32 films
Spark Foundry

Квас «Село і люди» - це, мабуть, найбільш ефективний запуск нового бренду в категорії за останні 10 років. Не маючи значних бюджетів на висококонкурентному ринку, нам вдалося за 1 сезон увійти у ТОП-3 брендів за об’ємом продажів. Основою результату стала концепція бренду, що з одного боку відповідала всім «кодам» категорії, а з іншого – принципово відрізнялася від конкурентів.

Агентство: Rockets. Growth R&D
Артем Карелін, креативний директор, Rockets. Growth R&D
Максим Борітко, екс-креативний директор, Rockets. Growth R&D
Вікторія Макарова, продюсер, Rockets. Growth R&D
Владислав Полонський, СЕО, Rockets. Growth R&D

Клієнт: AB InBev Efes
Анна Руденко, CMO, AB InBev Efes
Вікторія Крутик, маркетинг менеджер, AB InBev Efes
Валерія Гладіліна, бренд менеджер, AB InBev Efes

Компанії-партнери:
медіа агенція Vizeum
Bambuk Design Studio

Вже за перше півріччя 2019 року річний план продажів «Ідеаль Немолоко» було виконано і на даний момент перевиконано його майже вдвічі! Зараз «Ідеаль Немолоко» продається в 10 раз більше, ніж конкуренти. Наш український продукт в перший же рік зайняв майже 30% ринку і став законодавцем нової категорії продуктів харчування та напоїв! Перший пост про новинку в жовтні минулого року впродовж перших 4х днів із моменту публікації перепостили більш ніж 40 видань безкоштовно.

Агентство: TABASCO
Вікторія Бондаренко, Senior Account manager, TABASCO
Олександр Смірнов, Creative Director, TABASCO
Тетяна Ільєнко, Group Account Director, TABASCO
Евген Павлович, Head of design group, TABASCO
Тетяна Бєлозорова, New Business Creative Group Head, TABASCO
Вікторія Енкіна, Director, TABASCO


Клієнт: Люстдорф ТОВ
Наталія Веремчук, Керівник з маркетингу

Компанії-партнери:
ПР-агенція «Варто»
Медіа-агенція «Spark Foundry»
Медіа-агенція «Медіа Солюшнз Україна»

Зазвичай ефективність SMM-кампанії вимірюється онлайн-залученням. Люксоптиці вдалося швидко покращити бізнес-результати: за місяць рекламної кампанії у Instagram Stories ми привели 3000 молодих українців на професйну перевірку зору, 988 з них стали клієнтами Люксоптики. Рівень офлайн-перевірки збільшився на 25% — щоб досягти таких результатів за допомогою промоутерів, знадобився би у 5 разів більший бюджет. Сlick-through-rate склав 69% при стандартному для оптики показнику у 3%. Ми зайшли у лігво ворога та спробували покращити зір молодих українців через Instagram Stories, щоб інші бренди могли й надалі постити у соціальних мережах котиків.

Агентство: banda
Олександра Дорогунцова, Креативна директорка, banda
Тарас Дзендровський, Креативний директор, banda
Ілля Ануфрієнко, Арт директор, banda
Роман Гурбанов, Копірайтер, banda
Назар Михалко, Дизайнер, banda
Даня Нестеревич, Дизайнер, banda
Дарина Гаврилова, Синиор Аккаунт Менеджер, banda

Клієнт: Люксоптика

ММ «Добробут» на старті проекту провела дослідження, яке показало, що люди бояться терміну «рак», лікаря-онколога, обстеження, але не бояться свого комп’ютера. Тому для зміни «негативного» сприйняття громадськістю онкологічних захворювань, подолання страху перед діагнозом, інформування про доступність, простоту, а головне – про важливість ранньої діагностики - ми створили онлайн-тест та анімаційного героя ІЯ, яка не лякає, а спонукає пройти тест. Ми запустили челлендж у соціальних мережах «#ІЯПРОЙДУТЕСТ», який привернув увагу мільйонів українців.

Агентство: WARTO
Інна Діденко, Керівник проекту, ТОВ «Агенція комунікацій «ВАРТО»

Клієнт: Медична мережа «Добробут»
Аліна Хара, Бренд-менеджер, Медична мережа «Добробут»

Компанії-партнери:
Олександр Смотрич
Grape: creative solutions agency

Платформа #другийшанс с первых недель сгенерировала 10 млн просмотров в Instagram, обеспечила охваты на официальных страницах до 6,2 млн за месяц в Facebook и 1,3 млн в Instagram. Охватив за все время кампании 11 млн. украинцев. Эти показатели были достигнуты органически, при бюджете 200 долларов на всю кампанию. Платформа была построена на вирусных и UGC механиках, трансформируя обычных пользователей в национальных и региональных селебритис.

Но еще более важно, что бум в социальных медиа содействовал росту телевизионных форматов и обеспечил ему топовые рейтинги.

Агентство: Postmen
Ярослав Ведмідь, СЕО, Postmen
Альона Горобець, New Business Director, Postmen
Марія Безклинська, Cтратег, Postmen
Оксана Щербакова, Арт-директор, Postmen
Катерина Рябченко, SMM менеджер, Postmen
Аліса Ревнова, креативний копірайтер, Postmen

Клієнт: 1+1 media group
Світлана Павелецька, директор з маркетингових комунікацій, 1+1 media
Ольга Гудзь, керівник прес-служби каналу 1+1
Андрій Ситник, Керівник відділу digital-маркетингу, 1+1 media

ТМ «ІЧНЯ» – лідер категорії згущеного молока. Місто Ічня після масштабних вибухів на арсеналі МОУ 09.10.18 стало нагадувати фільм жахів. Пошуки в Google перетворили асоціацію бренду на кошмар. Потрібно було відновити правду про бренд і сказати всім, що із заводом усе в порядку. До Дня ЗСУ ТМ «ІЧНЯ» випускає крафтову лімітовану партію згущеного молока на підтримку армії, яка стає фізичним доказом, що завод працює в повному обсязі й продовжує робити свою справу. Негативні результати видачі Google ТОП-10 були змінені на 100%, проект отримав охоплення в більш ніж 10 мільйонів людей.

Агентство: TABASCO
Олександр Смірнов, Creative Director, TABASCO
Олена Лапшова, Account Director, TABASCO
Тетяна Белозорова, New Business Creative Group Head, TABASCO
Евген Павлович, Head of Design Group, TABASCO
Михайло Суслов, Art Director, TABASCO
Тетяна Белова, PR manager, TABASCO
Євгенія Рубан, Digital Account Director, TABASCO

Клієнт: ПрАТ
Валентин Запорощук, Голова наглядової ради, ПрАТ ІМКК
Сергій Запорощук, Заступник голови правління, ПрАТ ІМКК

Кейс уникален тем, что демонстрирует агрессивный рост доли нового игрока в устоявшейся категории, где лидер много лет занимает монопольные позиции, является для потребителей эталоном вкуса и формы, и ранее не позволял ни одному из брендов достичь даже 10% доли рынка.

Агентство: Rockets. Growth R&D
Артем Карелін, креативний директор, Rockets. Growth R&D
Максим Борітко, екс-креативний директор, Rockets. Growth R&D
Вікторія Макарова, продюсер, Rockets. Growth R&D
Владислав Полонський, СЕО, Rockets. Growth R&D

Клієнт: Roshen
Тетяна Іляшенко, СМО, Roshen
Олена Тарасюк, менеджер з маркетингових комунікацій, Roshen
Ольга Сафонік, бренд менеджер, Roshen
Тетяна Головань, екс-старший бренд менеджер, Roshen
Анастасія Паніна, менеджер бісквітної категорії, Roshen

Компанії-партнери:
Carat

ММ «Добробут» на старті проекту провела дослідження, яке показало, що люди бояться терміну «рак», лікаря-онколога, обстеження, але не бояться свого комп’ютера. Тому для зміни «негативного» сприйняття громадськістю онкологічних захворювань, подолання страху перед діагнозом, інформування про доступність, простоту, а головне – про важливість ранньої діагностики - ми створили онлайн-тест та анімаційного героя ІЯ, яка не лякає, а спонукає пройти тест. Ми запустили челлендж у соціальних мережах «#ІЯПРОЙДУТЕСТ», який привернув увагу мільйонів українців.

Агентство: WARTO
Інна Діденко, Керівник проекту, ТОВ «Агенція комунікацій «ВАРТО»

Клієнт: Медична мережа «Добробут»
Аліна Хара, Бренд-менеджер, Медична мережа «Добробут»

Компанії-партнери:
Олександр Смотрич

Усього за один місяць нам вдалося з нічого створити бренд креативної конференції, зробити три гіпершвидких солд-аути квитків та зібрати разом 2700 людей, які захоплюються креативністю, але не хочуть ходити на типові заходи.

Некактус став найбільшою креативною конференцією в Україні, організованою у рекордно короткий строк без анонсу тем лекцій та музичного лайн-апу.

Агентство: banda
Павло Вржещ, Креативний Директор, banda
Єгор Петров, Креативний директор, banda
Ярослав Сердюк, Креативний директор, banda
Юрій Русовський, Сініор Дизайнер, banda
Олексій Приліпка, Джуніор Дизайнер, banda
Євген Величев, Дизайнер, banda
Женя Дворецька, Сініор Аккаунт Менеджер, banda
Альона Зикова, Джуніор Аккаунт менеджер, banda
Катя Тригуб, PR, banda
Валерія Гаврилюк, SMM, banda

Клієнт: banda

Нашему агентству нужно было срочно увеличить штат сотрудников. При классическом подходе нам удавалось найти только 2-3 человека в месяц. Это было главным препятствием для роста бизнеса.

Наша главная идея была в том, чтобы сконцентрировать в один месяц все усилия, которые мы тратим на поиск людей в течение целого года.

Как только проект стартовал, на почту стало ежедневно приходить по 50 заявок в день

по каждому из пяти направлений.

Цель на 1 месяц в 500 заявок была превышена уже на 3-й день проекта.

Итоговая цифра была в 16 раз больше плана — 8135 заявок.. Концентрация талантов оказалась настолько высокой, что мы взяли в штат 8 человек дополнительно.

За 1 месяц Проекта 70 мы набрали столько же человек, сколько за весь прошлый год.

Агентство: banda
Едік Івакін, HR, banda
Олександра Дорогунцова, Креативна Директорка, banda
Тарас Дзендровський, Креативний Директор, banda
Єгор Петров, Хед оф Арт, banda
Павло Вржещ, Креативний Директор, banda
Олексій Приліпка, Джуніор Дизайнер, banda
Іван Симоновський, Сініор Дизайнер, banda
Катерина Трегуб, PR, banda
Ілля Ануфрієнко, Арт Директор, banda
Настя Бурганова, Копірайтерка, banda

Клієнт: banda

За планом, ми мали продати 580 квартир першої черги будівництва житлового кварталу у UNIT.City всього лише за 6 місяців.

Дослідивши процес прийняття рішення у сімейній парі нашої цільової, народилася платформа Інноваційно.затишно, яка донесла чоловікам інноваційність, якої бракує житлу в Україні, а жінкам — затишок, якого боїшся позбутися у “науковій лабораторії”.

В UNIT.Home відбувся найшвидший продаж першої черги будівництва у Києві.

Завдяки влучній стратегії, сміливому креативу та активній праці команди продажів, усі квартири першої черги UNIT.Home продали вже за місяць, а продажі другої черги будівництва розпочались на 3 місяці раніше.

Агентство: banda
Павло Вржещ , Креативний директор, banda
Єгор Петров, Head of Art, banda
Ярослав Сердюк, Директор зі стратегії, banda
Анастасія Маркова, Директор зі стратегії, banda
Роман Гурбанов, Копірайтер, banda
Богдан Гетманов, Стратег, banda
Остап Буряк, Стратег, banda
Ілля Почкун, Арт директор, banda
Дмитро Басов, Дизайнер, banda
Ірина Пікалова, Акаунт менеджер, banda

Клієнт: KAN Development, UDP

Компанії-партнери:
Viter

Квас «Село і люди» - це, мабуть, найбільш ефективний запуск нового бренду в категорії за останні 10 років. Не маючи значних бюджетів на висококонкурентному ринку, нам вдалося за 1 сезон увійти у ТОП-3 брендів за об’ємом продажів. Основою результату стала концепція бренду, що з одного боку відповідала всім «кодам» категорії, а з іншого – принципово відрізнялася від конкурентів.

Агентство: Rockets. Growth R&D
Артем Карелін, креативний директор, Rockets. Growth R&D
Максим Борітко, екс-креативний директор, Rockets. Growth R&D
Вікторія Макарова, продюсер, Rockets. Growth R&D
Владислав Полонський, СЕО, Rockets. Growth R&D

Клієнт: AB InBev Efes
Анна Руденко, CMO, AB InBev Efes
Вікторія Крутик, маркетинг менеджер, AB InBev Efes
Валерія Гладіліна, бренд менеджер, AB InBev Efes

Компанії-партнери:
медіа агенція Vizeum
Bambuk Design Studio

Кейс уникален тем, что демонстрирует агрессивный рост доли нового игрока в устоявшейся категории, где лидер много лет занимает монопольные позиции, является для потребителей эталоном вкуса и формы, и ранее не позволял ни одному из брендов достичь даже 10% доли рынка.

Агентство: Rockets. Growth R&D
Артем Карелін, креативний директор, Rockets. Growth R&D
Максим Борітко, екс-креативний директор, Rockets. Growth R&D
Вікторія Макарова, продюсер, Rockets. Growth R&D
Владислав Полонський, СЕО, Rockets. Growth R&D

Клієнт: Roshen
Тетяна Іляшенко, СМО, Roshen
Олена Тарасюк, менеджер з маркетингових комунікацій, Roshen
Ольга Сафонік, бренд менеджер, Roshen
Тетяна Головань, екс-старший бренд менеджер, Roshen
Анастасія Паніна, менеджер бісквітної категорії, Roshen

Компанії-партнери:
Carat

Кожен третій дорослий споживач тютюнових продуктів у medium + сегменті зробив вибір на користь IQOS - продукту зі зниженим ризиком, 8 з 10 юзерів залишаються вірними бренду, 59% рекомендують його друзям. В 2018 році в Україні IQOS увійшов в рейтинг TOP5 product of the year в пошуку за версією Google.

Агентство: NEOS
Сергій Волчкович СЕО ТОВ «НЕОС ДІДЖИТАЛ ГРУП»
Наталія Кучеренко Client Service Director ТОВ «НЕОС ДІДЖИТАЛ ГРУП»
Дарина Сороченко Senior Account Manager ТОВ «НЕОС ДІДЖИТАЛ ГРУП»
Каріна Єзікян Account Manager ТОВ «НЕОС ДІДЖИТАЛ ГРУП»

Клієнт: Philip Morris Ukraine
Дмитро Зінченко Head of Digital, Digital UA, Caucasus ТОВ «ФІЛІП МОРРІС СЕЙЛЗ ЕНД ДИСТРИБ’ЮШН» & Moldova
Ольга Горобець Manager Digital Marketing, Digital UA, Caucasus & Moldova ТОВ «ФІЛІП МОРРІС СЕЙЛЗ ЕНД ДИСТРИБ’ЮШН»
Вікторія Шароватова Social & Content Lead, Digital UA, Caucasus & Moldova ТОВ «ФІЛІП МОРРІС СЕЙЛЗ ЕНД ДИСТРИБ’ЮШН»
Інна Шереметьєва Digital Paid Media Lead, Digital UA, Caucasus & Moldova ТОВ «ФІЛІП МОРРІС СЕЙЛЗ ЕНД ДИСТРИБ’ЮШН»

Компанії-партнери:

LLC «BART&FINK»
Олег Томін Creative Director ТОВ «БАРТ’Н’ФІНК»

Hoshva PR & DGTL
Марія Рибак COO Hoshva PR & DGTL

3 года мы последовательно доносили новую стратегию work.ua и успешно перезагрузили бренд. Work.ua стал инъекцией уверенности, с которой ты сможешь все.

Начали с кампании «БАМ — и ты на новой работе» — побороли «фазу желе», в которой украинцы на годы застряют на старой работе.

Продолжили кампанией «ТАКАМОН! Бомбезное у тебя резюме» — прошлись по «сомневалочкам», которые мешают украинкам устроиться на новую работу.

За 3 года бренд поставил рекорд категории — преодолел планку 50% для Top of Mind и атрибута «Лучший сайт для поиска работы».

Но самое главное, люди начали испытывать благодарность за ту уверенность, которую дает им бренд. Вот уже 10 лет существовавший на рынке Work.ua наконец обрел миссию, которую он и дальше будет развивать в коммуникации.

Агентство: banda
Павел Вржещ, Креативный директор, banda
Ярослав Сердюк, Директор по стратегии, banda
Егор Петров, Head of Art, banda
Анна Босая, Стратег, banda
Анастасия Гузова, Синиор Аккаунт Менеджер, banda
Юрий Кузнецов, Арт директор, banda

Клієнт: Work.ua

Компанії-партнери:
Electric Sheep Film

Як завоювати ринок смарт-телевізорів і потіснити всесвітньо відомі бренди, якщо ти новий український бренд? Правильно, бути смарт по-українськи. Ми не могли дати покупцям гучне ім’я. Зате дали можливість відчути себе експертами і зробити правильний вибір самостійно, виходячи з функціоналу та якості, а не бренд-обіцянок. Так KIVI підняв самооцінку українців і свою частку на ринку. Ставши одним з лідерів ринку смарт-ТВ разом з Samsung і LG.

Агентство: McCann Kyiv
Ольга Рожанківська, Client Service Director, McCann Kyiv
Юлія Гуренко, Account Director, McCann Kyiv
Олександр Нетребчук, Associate Creative Director, McCann Kyiv
Анна Любченко, Art Director, McCann Kyiv
Олексій Бойчук, Copywriter, McCann Kyiv

Клієнт: KIVI
Євген Руденко, CEO, KIVI
Вадим Іщенко, Head of communications, KIVI
Ярослав Гуменюк, CMO, KIVI

Компанії-партнери:
MEDIA SOLUTIONS UKRAINE LLC
WTF_Consulting
Ispace

За три роки категорія нового продукту досягла довгострокових цілей:

1. За планом продажів:

➔ 2017 р. – 100% виконання;
➔ 2018 р. – приріст +137%;
➔ 2019 р. – приріст +84% за п’ять місяців.

2. Частка ринку зросла з 0% до 12%* за рахунок конкурента.
3. Сприяла здобуттю Mareven Food Europ ЛІДЕРСТВА в категорії.

● частка MFU зросла на +8 п.п.
● за рахунок падіння конкурента – на 10 п.п.

Агентство: Saatchi&Saatchi Ukraine
Костянтин Шнайдер Creative Director Saatchi & Saatchi Ukraine
Ілля Бондар Art Director Saatchi & Saatchi Ukraine
Дмитро Лук’янчук Copywriter Saatchi & Saatchi Ukraine
Дмитро Молошніков Designer Saatchi & Saatchi Ukraine
Галина Піонт Account Manager Saatchi & Saatchi Ukraine
Юлія Соколова Head of Production Saatchi & Saatchi Ukraine
Софія Бараннікова Junior Production Manager Saatchi & Saatchi Ukraine

Клієнт: ROLLTON, ROLLTON
Mai Van Minh CEO Mareven Food Europe
Валентин Кравченко CMO Mareven Food Europe
Андрій Толокнов Marketing Category Manager Mareven Food Europe

Компанії-партнери:
Сarat Ukraine

Не маючи значних бюджетів на висококонкурентному ринку, нам вдалося за 1 сезон увійти у ТОП-3 брендів за об’ємом продажів. Основою результату стали Бренд (концепція, що з одного боку відповідала всім «кодам» категорії, а з іншого – принципово відрізнялася від конкурентів) та Трейд (фантастичні зусилля з інтеграції нового продукту на полиці та простір торгових точок).

Агентство: Rockets. Growth R&D
Артем Карелін, креативний директор, Rockets. Growth R&D
Максим Борітко, екс-креативний директор, Rockets. Growth R&D
Вікторія Макарова, продюсер, Rockets. Growth R&D
Владислав Полонський, СЕО, Rockets. Growth R&D

Клієнт: AB InBev Efes
Анна Руденко, CMO, AB InBev Efes
Вікторія Крутик, маркетинг менеджер, AB InBev Efes
Валерія Гладіліна, бренд менеджер, AB InBev Efes

Компанії-партнери:
медіа агенція Vizeum
Bambuk Design Studio

При введенні нової програми лояльності ми зіткнулися з тотальною нелюбов'ю до них, і небажанням клієнтів розбиратися у чомусь новому.

Ми дослідили, що лояльність до goodwine створюють його люди. І зробили працівників айдентикою goodwine: намалювали працівникам власні ілюстрації, а кожному клієнту створили унікальний дизайн картки.

Наша програма лояльності стала програмою людяності. За рік у ній зареєструвалось більше 40 000 чоловік, 85% активних клієнтів перейшли на нову програму, ми дослідили їх звички та змогли збільшити частоту відвідування магазину на 12%.

Агентство: banda
Павло Вржещ, Креативний директор, banda
Єгор Петров, Head of Art, banda
Ярослав Сердюк, Директор зі стратегії, banda
Ілля Ануфрієнко, Арт директор, banda
Роман Гурбанов, Копірайтер, banda
Антон Іванов, Сініор дизайнер, banda
Юрій Русовський, Сініор дизайнер, banda
Євген Величев, Дизайнер, banda
Євгенія Дворецька, Сініор акаунт менеджер, banda
Христина Іка, Ілюстратор, banda

Клієнт: goodwine

Перехід до мультисенсорності та розширення аудиторії – глобальна стратегія Mastercard у всьому світі. Проте, згадуючи мультисенсорність не можна ігнорувати інший бік цього поняття – інклюзивність.

Інтеграція Mastercard в Atlas Weekend зробила масову подію доступною для людей з проблемами слуху. Сенсорна зона #MastercardVibes та перекладачі музики на мову жестів створили унікальний досвід для людей з вадами слуху. Додатково в Україні виникла нова професія – перекладачі музики на мову жестів.

Все це привернуло увагу медіа з охопленням понад 17 млн контактів (89% з яких були безкоштовними), що перевищило план на 872%.

Агентство: Adsapience
Альона Столярова Account Director Adsapience
Анна Царенко Client Service Director Adsapience

Клієнт: Mastercard Ukraine
Наталія Байдала Director Area Marketing Mastercard Ukraine
Олександра Губар Marketing Manager / Customer Marketing Mastercard Ukraine

Компанії-партнери:

Be—it Agency

McCann Worldgroup Romania
Драгос Вінту Account Director McCann Worldgroup Romania

ГО «Відчуй»

Як банку ПУМБ підкорити серця та гаманці молодої аудиторії через надання нового досвіду карткових продуктів? Банк зробив ставку саме на реальній користі, допомагаючи вирішити актуальні проблеми молодих людей на музичних фестивалях. Вони йдуть туди за позитивними емоціями, але змушені витрачати багато сил на те, від чого не отримають задоволення (черги на вхід та на бар, втрата грошей, решта, чайові та інше). Фестивальна картка від ПУМБ стала квитком у світ лише яскравих та позитивних емоцій. Банк створив для них новий унікальний продукт, першу в Україні Фестивальну картку, що дає все й одразу, максимум переваг, та показав найкращий клієнтський досвід. Що принесло вагомі результати для бренду. Let’s PUMB, PUMB, PUMB!

Агентство: TWIGA UKRAINE
Мікаель Карапетян, Creative Head, TWIGA Ukraine

Клієнт: ПУМБ
Наталія Деміденко, Head of Marketing Communications & Brand Management, ПУМБ
Людмила Кузіна, Marketing Communications Manager, ПУМБ
Ірина Кіщенко, Marketing Communications Manager, ПУМБ
Дмитро Поліщук, Head of Retail Products, ПУМБ

Компанії-партнери:

TWIGA GO!
Анна Лебедєва, Executive Director, TWIGA Idea
Світлана Гукова, Operations Director, TWIGA’GO!
Олена Андріївська, Сlient Service Director, TWIGA’GO!
Юля Лактіна, Senior Account Manager, TWIGA’GO!

Lovi Video
Андрій Провотар, Creative Director, Lovi Video

Media First Ukraine

TWIGA Digital

Як завоювати ринок смарт-телевізорів і потіснити всесвітньо відомі бренди, якщо ти новий український бренд? Правильно, бути смарт по-українськи. Ми не могли дати покупцям гучне ім’я. Зате дали можливість відчути себе експертами і зробити правильний вибір самостійно, виходячи з функціоналу та якості, а не бренд-обіцянок. Так KIVI підняв самооцінку українців і свою частку на ринку. Ставши одним з лідерів ринку смарт-ТВ разом з Samsung і LG.

Агентство: McCann Kyiv
Ольга Рожанківська, Client Service Director, McCann Kyiv
Юлія Гуренко, Account Director, McCann Kyiv
Олександр Нетребчук, Associate Creative Director, McCann Kyiv
Анна Любченко, Art Director, McCann Kyiv
Олексій Бойчук, Copywriter, McCann Kyiv

Клієнт: KIVI
Євген Руденко, CEO, KIVI
Вадим Іщенко, Head of communications
Ярослав Гуменюк, CMO, KIVI

Компанії-партнери:

MEDIA SOLUTIONS UKRAINE LLC

Ispace

WTF_Consulting

“Дмитрук” був успішним регіональним виробником традиційних ковбас, якого добре знали на Волині.

Але якщо зазирнути на 2-3 роки вперед — шансів стати національним гравцем майже не було. Для цього треба бути або дуже великими, або дуже унікальними.

Компанія обрала шлях унікальності і на кілька місяців зупинила виробництво: повністю переобладнала підприємство під інновацію, яка знаходиться поміж м’ясо-ковбасною та снековою категорією.

На ринку України ми запустили нову категорію “ковбаснек”, яка зростає як за рахунок ковбаси, так і за рахунок снеків. У креативі передали ключову перевагу ковбаснеку — він знімає обмеження з перекусів: можна і поїсти, і погризти.

В результаті бренд KABANOSY у 9 національних мережах зрівнявся з 12,3% об’єму виручки усіх брендів напівкопчених ковбас, а компанія “Дмитрук” стала національним гравцем.

Агентство: banda
Олександра Дорогунцова, Креативна директорка, banda
Тарас Дзендровський, Креативний директор, banda
Ярослав Сердюк, Директор зі стратегії, banda
Анастасія Маркова, Директор зі стратегії, banda
Юрій Кузнєцов, Арт директор, banda
Сергій Артеменко, Копірайтер, banda
Валерія Гаврилюк, Джуніор копірайтер, banda
Аліна Мегидь, Акаунт менеджер, banda

Клієнт: Дмитрук

Компанії-партнери:
23/32 films
Spark Foundry

Основним та єдиним каналом було обрано соціальну мережу «Facebook» (а саме особисту сторінку ідеолога «Кураж Базару» та лідера думок Альони Гудкової), де був прогнозований віральний ефект.Основною ідеєю та метою проєкту було продемонструвати красу й розмаїття людей поряд із нами для того, щоб хоча би почати формування толерантності та прийняття в українському суспільстві, порушити дискусію та залучити до неї якомога більше людей. Тому перевершення KPI майже на 1000% не тільки заслуговує на нагороду, а є особистою перемогою благодійної ініціативи «Кураж Базар» та українського суспільства в цілому.

Агентство: Кураж Базар

Клієнт: Кураж Базар

Ксенія Каргіна, фотограф
Сергій Сараханов, фотограф
Роман Пашковський, фотограф
Дарія Шрамко, фотограф

Sprite висвітлив соціальну значущу тему для молоді та вирішив підтримати всіх, хто стикається з хейтом та булінгом. Ми створили SMM кампанію #refreshconfidence яка була покликана “освіжити” впевненість сотень тисяч молодих людей в Україні: коли ти впевнений в собі - ти сильний і агресія інших тебе не зупинить.

За одну SMM кампанію, ми продрайвили важливі бренд-метрики:

• Cool brand +12pp, що в 4 рази перевищує план
• BLS зріс на 0,4, що вище плану на 0.1
• Рекрутинг молоді (16-24) зріс на 12pp, що перевищило план в 12 разів

Більше того, продажі банок зросли на 71%, що в 7 разів перевищує KPI.

Агентство: Saatchi&Saatchi Ukraine

Клієнт: Coca-Cola Ukraine

Компанії-партнери:
Starcom Urkraine
Volta One

Перехід до мультисенсорності та розширення аудиторії – глобальна стратегія Mastercard у всьому світі. Проте, згадуючи мультисенсорність не можна ігнорувати інший бік цього поняття – інклюзивність.

Інтеграція Mastercard в Atlas Weekend зробила масову подію доступною для людей з проблемами слуху. Сенсорна зона #MastercardVibes та перекладачі музики на мову жестів створили унікальний досвід для людей з вадами слуху. Додатково в Україні виникла нова професія – перекладачі музики на мову жестів.

Все це привернуло увагу медіа з охопленням понад 17 млн контактів (89% з яких були безкоштовними), що перевищило план на 872%.

Агентство: Adsapience

Клієнт: Mastercard Ukraine

Компанії-партнери:

Be—it Agency

McCann Worldgroup Romania

ГО «Відчуй»

Цей кейс про те, як бренду «Львівське», що підтримав український кінопроєкт «Захар Беркут», вдалося об’єднати людей навколо цієї масштабної події, привести їх до кінотеатрів, покращити свій імідж «бренда, що об’єднує» та «бренда, якому можна довіряти», наздогнати головного конкурента за часткою ринку в натуральному вимірі, а у грошовому вимірі навіть випередити!

Бренд допоміг привести людей до кінотеатрів, зміг покращити свій імідж «бренда, що об’єднує» та «якому я довіряю». Це дозволило бренду не тільки наздогнати головного конкурента (у натуральному вимірі), але й випередити його (у грошовому вимірі) за часткою ринку!

Агентство: McCann Kyiv
Юлія Сторчак, Асоційований креативний директор, McCann Kyiv
Наталя Співак, Молодший Арт Директор, McCann Kyiv
Валерія Бабко, Copywriter, McCann Kyiv
Ольга Кутузова, Директор з обслуговування клієнтів, McCann Kyiv
Юлія Андрушко, Молодший аккаунт менеджер, McCann Kyiv
Віктор Ільїн, Старший аккаунт менеджер, McCann Kyiv

Клієнт: Carlsberg Ukraine
Ірина Качура, Віце-президент з маркетингу, Карлсберг Україна
Антон Панасенко, Директор з маркетингу, Карлсберг Україна
Костянтин Лось, Бренд Менеджер, Карлсберг Україна
Анастасія Долюк, Спеціаліст з маркетингу , Карлсберг Україна

Компанії-партнери:

ІНІШЕЙТІВ МЕДІА

FILM UA

Використання брендом Parimatch національних зірок у рекламі для створення культури бетингу в Україні принесло плоди. Та водночас дало поштовх для відповідної конкурентної реакції. Однак, безрозбірне залучення реперів, коміків та поп-зірок почало спотворювати розуміння категорії бетингу. Це призвело до залучення у категорію нецільової аудитоії. Як бренду не вплутатись у війну бюджетів та змагання у «зірковості», що потягне за собою лише виснаження ресурсів та зростання вартості гравця? Ми знов якісно відрізнились, використавши правильних амбасадорів у правильний спосіб для залучення якісних активних ентузіастів бетингу, що дало змогу зберегти ROI інвестицій та збільшити прибуток.

Як лідеру ринку, з найбільшою часткою, нам складніше всіх рости, тому що кожен наступний пункт долі ринку вимагає великих зусиль і серйозних інвестицій. Ми зуміли знайти правильний інсайт споживання чіпсів і поведінки нашої цільової аудиторії в зимовий період, запропонувавши наші чіпси в якості ритуалу для перегляду кіно вдома, коли за вікном холодно і не хочеться нікуди йти. Завдяки простій і зрозумілій ідеї, грамотно розгорнутій в максимальній кількості тачпоінтів , ми зуміли в ході однієї промо-кампанії збільшити свою частку ринку відразу на 7пп в грошах, досягнувши рекордних 50,5% ринку.


Агентство: Media First Ukraine

Клієнт: PepsiCo Ukraine

Компанії-партнери:

OMD Ukraine

Freebrand

TWIGA Digital

TWIGA GO

Коли ми задумали провести Некактус, опинилися мало не в пастці, бо ринок конференцій максимально перенасичений, особливо у гарячий бізнес-сезон (навесні та восени).

Тож ми ризикнули і вирішили зробити івент 27 червня, у так званий “мертвий сезон“, коли навіть не треба робити конфлікт-чек, тому що як раз починається сезон відпусток, і всі серйозні бізнес-форуми почнуться лише з 1 вересня.

Таким чином, нам вдалося виділитися серед валу типових конференцій і встигнути у рекордно короткий строк зібрати разом 3000 креативних українців до того, як вони поїдуть у відпустки

Агентство: banda

Клієнт: banda

Традиційно холодильники більше продаються влітку, але для нас було важливим збільшити результати продажів у порівнянні рік до року.

Нашим стратегічним рішенням було забути, що великогабаритна побутова техніка велика та габаритна, і просувати її як гаджет: викликати цікавість та емоції.

На ринку великогабаритної побутової техніки ми створили власний стиль комунікації, який назвали «дивніше дивного»: показали як дивні, але легкі і смішні речі здобувають перемогу над раціональними роз'ясненнями і стереотипною сімейністю.

Ми розповіли про таку традиційну і нудну річ, як холодильник, через призму веселих сюр-історій. У результаті вийшло зростити продажі рік до року на 45%, ролик впізнавали вище бенчмарку в категорії та правильно ідентифікували, що це Comfy.

Агентство: banda

Клієнт: Comfy

Кейс уникален тем, что демонстрирует агрессивный рост доли нового игрока в устоявшейся категории, где лидер много лет занимает монопольные позиции, является для потребителей эталоном вкуса и формы, и ранее не позволял ни одному из брендов достичь даже 10% доли рынка.

Агентство: Rockets. Growth R&D

Клієнт: Roshen

Компанії-партнери:

Carat

После провального лета у бренда Coca-Cola остался последний шанс отвоевать свои лидерские позиции – Новогодняя кампания. Мы сменили аудиторию новогодней кампании на молодежную и сконцентрировались на инновационном контенте. Все, что нужно было нашим потребителям для новогоднего настроения, это банка Coca-Cola и смартфон, с помощью которых они могли не только посмотреть клип своей любимой звезды Монатика с перепетым новогодним джинглом, но и провзаимодействовать с контентом. Новый подход к Новогодней кампании помог нам достичь поставленные цели.

Агентство: Starcom

Клієнт: Coca-Cola

Компанії-партнери:

Saatchi&Saatchi Ukraine

Performics Ukraine

Borjomi – легендарний бренд, який знають от уже 130 років. Роки комунікації раціональними складовими призвели до того, що Боржомі сприймали як корисну мінералку — невід’ємну частина застілля. Через це вже декілька років поспіль частка ринку у весняно-літній період падала.

Нам необхідно було відкоригувати асоціаціїї людей щодо Borjomi та ввести нові ситуації споживання продукції.

Ми шукали щось, що об’єднає людей і Боржомі. І знайшли характер. Так з’явилась стратегія “Активатор характеру”, в рамках якої ми зняли маніфест для людей, які не бояться бути собою.

Завдяки нашій компанії та інтеграції марки в повсякденний досвід споживання вдалось не тільки уникнути традиційного послаблення продажів у весняно-літній період, але й наростити долю ринку до 2,3%. В подальшому стратегія була адаптована ще у 8 країнах.

Агентство: banda

Клієнт: Borjomi

Компанії-партнери:

23/32 films

Квас «Село і люди» - це, мабуть, найбільш ефективний запуск нового бренду в категорії за останні 10 років. Не маючи значних бюджетів на висококонкурентному ринку, нам вдалося за 1 сезон увійти у ТОП-3 брендів за об’ємом продажів. Основою результату стала концепція бренду, що з одного боку відповідала всім «кодам» категорії, а з іншого – принципово відрізнялася від конкурентів.

Агентство: Rockets. Growth R&D
Артем Карелін, креативний директор, Rockets. Growth R&D
Максим Борітко, екс-креативний директор, Rockets. Growth R&D
Вікторія Макарова, продюсер, Rockets. Growth R&D
Владислав Полонський, СЕО, Rockets. Growth R&D

Клієнт: AB InBev Efes
Анна Руденко, CMO, AB InBev Efes
Вікторія Крутик, маркетинг менеджер, AB InBev Efes
Валерія Гладіліна, бренд менеджер, AB InBev Efes

Компанії-партнери:

медіа агенція Vizeum

Bambuk Design Studio

З 2014 року найбільший онлайн-ритейлер України – Rozetka, допомагав військовим у зоні АТО, але не розповідав про жодну свою соціальну активність, тому уся країна сприймала його як комерційний бренд. Перед агенцією постала задача – створити проект, що розкаже про соціальну відповідальність бренду, підтримуючи його філософію «Щоразу, що треба».

В магазинах Rozetka ми зібрали тисячу привітань з усієї країни, прикрасили ними 100 новорічних ялинок та доставили їх у зону АТО. Отримали майже 400 000 переглядів на Facebook сторінці Rozetka, 700+ публікацій та сюжетів, охопили 9млн.+ контактів, зі згадкою бренду 97%.

Агентство: Gres Todorchuk PR
Ярослава Гресь, CEO, Gres Todorchuk PR
Олександр Тодорчук, Креативний директор, Gres Todorchuk PR
Дар'я Любімова, Аккаунт-директор, Gres Todorchuk PR
Яніна Корсун, Проджект-менеджер, Gres Todorchuk PR

Клієнт: Rozetka
Владислав Чечоткін, CEO, Rozetka

Компанії-партнери:

seek.studio
Ксенія Широкова, Режисер та оператор, seek.studio
Наталя Воронкова, Волонтер, Волонтерська Сотня

«Абібас» у підземному переході, «Луї Бетон» на ринкових розкладках, iFone з трьома SIM-картами… Фейки — проблема будь-якого успішного бренда. Як і польської горілки «Żubrówka».

Замість того щоб агресивно боротися з фейками «Żubrówka», ми прорекламували їх. Щоб люди самі побачили убогіcть підробок. Для знімань запросили двійників Анджеліни Джолі, Джейсона Стейтема, Джонні Деппа і навіть Олега Винника.

Кампанія пошуміла на цілих 4,3 млн охоплення, трафік був на 149% більший від запланованого за рахунок органіки, а знання бренду зросло на 5%.

Агентство: Havas Digital Kyiv
Олексій Морозов, Креативний Директор, Havas Digital Kyiv
Юлія Боргуленко, Старший Креатор, Havas Digital Kyiv
Андрій Кіденко, Designer, Havas Digital Kyiv
Олена Гаращук, Account Director, Havas Digital Kyiv
Анна Ніколаєва, Керівник Медіа Відділу, Havas Digital Kyiv
Оксана Мірошніченко, Медіа Директор, Havas Digital Kyiv
Вікторія Степанова, Медіа Аккаунт, Havas Digital Kyiv

Клієнт: РУСТ УКРАЇНА

Родительский день оказался самым эмоциональным днем в истории агентства — мы запустили волну искренности в агентстве.

Но так считаем не только мы. Посты о родителях собирали в три раза больше лайков, комментариев и перепостов, чем публикации о креативных работах агентства.

После проведения двух успешных Родительских дней, мы решили делиться этим опытом с другими компаниями.

К нам на лекцию пришли HR-директора и маркдиры из Grammarly, Genesis, EY, Lifecell, Deloitte, Luxoft, Competera, Райффайзен Банк, Ciklum, UniSender, Coca- Cola.

Точно знаем, что 5 компаний уже провели и еще столько же планируют сделать такой праздник у себя.

Родительским днем заинтересовались медиа: про нас бесплатно

написали bit.ua, sostav.ua, БЖ, позвали на радио «Голос столицы» и «Аристократы», и пригласили выступить на Форуме эйчар директоров и Smart HR.

Мы мечтаем, чтоб каждая компания в Украине провела у себя такой день.

Агентство: banda
Олена Крижановська, Хед оф Скрам, banda
Олександра Малкова, Проджект менеджер, banda
Анастасія Олімська, Офіс менеджер, banda
Катя Тригуб, PR, banda
Едік Івакін, HR, banda

Клієнт: banda

МакДональдз: читати - захопливо

У лютому 2019 року МакДональдз запропонував книги як вибір у Happy Meal, започаткувавши програму Happy Meal Readers. Однак багато батьків України не читають своїм дітям. Щоб переконати їх, ми показали, що читання може бути цікавим як для батьків, так і для дітей.

Кампанія розпочалася зі встановлення відбитку динозавра та проведення конкурсу з пошуку найбільшого фаната динозаврів. Популярний артист MONATIK показав, що читання може розпалити уяву у промо-ролику та публічному читанні спільно з відомим дитячим театром. Мами-блогери долучилися до кампанії, показавши своїм читачам, як цікаво можна читати дітям.

Результати: зростання показників «бренд, якому довіряю» і «дозволяє дітям і сім'ям проводити часом разом весело» на +1 пп. Перевиконання відсотку продажів книжок на +20% проти плану за перші тижні.

Агентство: Be—it Agency

Клієнт: МакДональдз Україна

Аудитория Brave — это украинская и зарубежная молодежь, которая любит электронную музыку.

Мы заметили что их влюбляет магия заброшки, и использовали эту идею в нашей бренд- коммуникации.

Фестиваль попал в ТОП 10 лучших фестивалей мира, аудитория выросла и сделала его коммерчески успешным.

Мы привлекли на 78% больше посетителей, чем в прошлом году, и увеличили выручку от продажи билетов на 90%. Теперь у молодых иностранцев есть еще один повод посетить Украину и изменить отношение к стране.

Агентство: banda
Павло Вржещ , Креативний директор, banda
Єгор Петров, Head of Art, banda
Ярослав Сердюк, Директор зі стратегії, banda
Олексій Дивисенко, Арт директор, banda
Анастасія Бурганова, Копірайтер, banda
Сергій Ворвихвост, Копірайтер, banda
Антон Іванов, Сініор дизайнер, banda
Євген Величев, Дизайнер, banda
Маша Дмітрова, Моушн дизайнер, banda
Євгенія Дворецька, Сініор Акаунт менеджер, banda

Клієнт: Closer

Компанії-партнери:

Viter

ROIBOY agency

Эта история о том, как Vodafone решил завоевать новых потребителей диджитал-контента – подростков.

Но завоевать их слишком непросто, ведь классическая коммуникация масс-маркет-бренда на них не действует.

А вот если на поле выходит новый молодежный тариф-саббренд, который четко соответствует потребностям ЦА в трендовом стильном контенте, то покорить их сердца – более чем реально!

Так Joice от Vodafone изменил правила игры и устроил самое яркое и актуальное вислово в смартфонах подростков.

Топовый контент Joice сделал Vodafone топовым молодежным мобильным оператором.

• За 3 месяца кампании Vodafone стал лидером по восприятию «оператор для молодежи».

• Joice помог привести новых качественных интернет-пользователей в базу Vodafone, увеличивая доходность компании.

Агентство: McCann Kyiv
Євген Камінський, Chief Creative Office, McCann Kyiv
Віктор Висоцький, Associate Creative Director, McCann Kyiv
Ольга Левицька, Copywriter, McCann Kyiv
Богдан Мусієць, Copywriter, McCann Kyiv
Мар’ян Шум, Art Director, McCann Kyiv
Людмила Лавренюк, Account Director, McCann Kyiv
Анастасія Жураковська, Group Account Director, McCann Kyiv

Клієнт: Vodafone
Андрій Отрощенко, Marketing Director, Vodafone Ukraine
Тетяна Тертишна, Head of Brand and Communications Department, Vodafone Ukraine
Ніна Власюк, Senior Brand Manager, Vodafone Ukraine

Ми успішно знайшли та перевірили на ефективність новий канал комунікації з молоддю для вирішення конкретного й гранично практичного завдання - залучити молоду аудиторію в національне промо Lay’s.

Ми знали, що українській молоді мало акційних призів, вони вимагають від брендів круті розваги, і тільки отримавши їх, можливо, куплять продукт.

Розуміючи весь ризик виходу в нову соціальну мережу, доцільність використання якої ми не могли підтвердити даними, ми все ж таки ризикнули зробити щось нове першими, щоб отримати інший результат. Було створено кампанію з оригінальним форматом челенджу кіно-пародій в колаборації з топовими українськими блогерами в TikTok і Like.

І результат не забарився : всього за кілька днів – значимий приріст кодів, зростання активності учасників, успіх бренду. І все це - перший успішний брендовий челлендж для української аудиторії в TikTok і Like

Агентство: Media First Ukraine
Дмитро Мошаров, медіа директор, Media First Ukraine

Клієнт: PepsiCo Ukraine
Олена Стоянова, Marketing Director Snacks BUCCA (EER), PepsiCo Ukraine
Леся Щиголь, Digital Marketing Manager PepsiCo, PepsiCo Ukraine

Компанії-партнери:

TWIGA Ukraine
Сергій Кузьменко,Strategic Director, TWIGA Ukraine
Світлана Степаненко, CEO, TWIGA Ukraine

Lovi Video
Андрій Провотар, Creative Director, Lovi Video
Тетяна Павленко, Account manager, Lovi Video

TWIGA Digital
Наталія Соколік, Managing Director, TWIGA Digital
Юлія Дедюк, Account Director, TWIGA Digital
Катерина Швець, Head of SMM, TWIGA Digital

Частка ринку Сoca-Cola в категорії COLA зросла до 54,8% та закріпила бренд лідером категорії.

За 3 місяці кампанії ми отримали приголомшливе зростання бренд-метрик серед підлітків:

зростання Brand Love Score до 0,7рр, що перевищило KPI в 7 разів (!)

зростання For someone like me до 9,4рр, що перевищило KPI в 18 разів (!)

Рекрутинг підлітків зріс на 13,3рр, що перевищило KPI в 13 разів (!)

Навіть більше, ми отримали рекордні +73% продажів банки Coca-Cola, не сезонного СКЮ.

Агентство: Saatchi&Saatchi Ukraine
Костянтин Шнайдер Creative Director Saatchi & Saatchi Ukraine
Сергій Білошицький Associative Creative Director Saatchi & Saatchi Ukraine
Оксана Вовковінська Art Director Saatchi & Saatchi Ukraine
Марина Кондріяненко Senior Account Manager Saatchi & Saatchi Ukraine
Юлія Соколова Head of Production Saatchi & Saatchi Ukraine
Софія Бараннікова Junior Production Manager Saatchi & Saatchi Ukraine

Клієнт: Coca-Cola
Камран Іскандаров General Manager Coca-Cola
Дарія Сергієнко Senior Brand Manager Coca-Cola
Юлія Приймак Junior Brand Manager Coca-Cola

Компанії-партнери:

Starcom

Performics Ukraine
Наталія Метельницька SMM Team Leader Performics Ukraine

Wizard Postproduction & Digital

В категории шоколадных батончиков, где бренд выбирается эмоционально и спонтанно, мы работаем с молодой аудиторией. Это поколение не доверяет рекламе и выбирает те бренды, которые любит и считает крутыми.

Нашей задачей было найти массовую территорию для коммуникации, на которой бренд будет смотреться органически. Мы выбрали популярное среди молодежи и активно развивающееся направление – киберспорт. Но нам нужна была именно вовлекающая эмоциональная коммуникация. Поэтому мы стали первым спонсором батончиков Киевского турнира по мега-популярной игре в Украине – Dota 2.

Благодаря нативной интеграции в сам турнир, а также масштабной поддержке с анонсированием мы смогли охватить и вовлечь аудиторию, а также достичь поставленных целей.

Агентство: Zenith
Анастасія Лівінець, Branded Content Director, Publicis Groupe
Наталія Мірошниченко, Branded Content Lead, Publicis Groupe
Олена Шутюк, Strategist, Zenith
Анна Воробей, Head of Direction, Zenith
Катерина Копанчук, Media planner, Zenith
Марина Григоренко, Managing Director, Zenith

Клієнт: Nestle Ukraine
Ірина Ляшевич, Brand Manager, Nestle
Анна Снігур, Group Brand Manager, Nestle
Роман Янович, Business Executive Officer, Nestle

Брендований мультфільм телеканалу ПЛЮСПЛЮС «Світ чекає на відкриття» успішно виконав цілі, поставлені перед основним для телеканалу каналом комунікації – ефіром (охопили 61,64% ЦА з часткою перегляду вище за середню).

Окрім ефіру проект вдалося якісно інтегрувати в найорганічніше для освітнього контенту середовище – школу:

- рекомендації МОН щодо використання на уроках;

- включення серій в підручники для 1-2 класів (перегляд через QR-код, зображений поряд з бренд-персонажем проекту). Інтеграція стала унікальним досвідом на ринку України.

Бренд монетизується через продані ліцензії у 6 категоріях.

Агентство: ТОВ "Гравіс" (Телеканал ПЛЮСПЛЮС)
Іванна Найда, Генеральний продюсер, ТОВ «Гравіс»
Анна Гончар, Генеральний директор, ТОВ «Гравіс»
Оксана Данилюк, Менеджер з маркетингу, ТОВ «Гравіс»
Олександр Голездренко, Керівник відділу ефірного промо та дизайну, режисер, ТОВ «Гравіс»
Едуард Катихін, Арт-директор, ТОВ «Гравіс»
Анастасія Савастьянова Концепт дизайнер 
Євген Харук, Концепт дизайнер, ТОВ «Гравіс»
Лілія Галайда, Бродкаст-дизайнер, аніматор, ТОВ «Гравіс»
Анастасія Панасюк, Бродкаст-дизайнер, аніматор, ТОВ «Гравіс»
Тетяна Васіляк, Копірайтер, ТОВ «Гравіс»

Клієнт: ТОВ "Гравіс" (Телеканал ПЛЮСПЛЮС)

Не маючи можливості конкурувати за споживачів в медіа бюджетах з преміальними брендами, в умовах зростання самої категорії, наш бренд потребував новому рішенні, здатним принести йому першість.Медіапроект Pit Bull Fight - перше українське інтернет-шоу в форматі бійцівського турніру. Завдяки ефективній комунікації з новим сегментом цільової аудиторії, нам вдалося виділитися поміж інших гравців і залучити нових споживачів. Витративши в два рази менше грошей на медіа просування, ніж в середньому наші конкуренти за цей період, ми створили новий рекламний інструмент, який дав нам можливість не захищатися в категорії, а нападати!

Агентство: ODDEE Agency
Іван Базар, директор, ODDEE Agency
Аліна Циганок, креативний директор, ODDEE Agency
Євгеній Адаменко, режисер-постановник, оператор, ODDEE Agency
Назарій Лісний, проектний менеджер, ODDEE Agency

Клієнт: New Products Group
Геннадій Довгань, маркетинг-директор, New Products Group
Олена Чувакіна, бренд-директор, New Products Group
Борис Ткачов, Директор зі стратегії та досліджень, New Products Group
Юлія Чиж, Керівник групи управління ТМ департаменту маркетингу, New Products Group
Валентина Агішева, діджитал-менеджер, New Products Group

Компанії-партнери:

NEOS Digital Agency

Sprite висвітлив соціальну значущу тему для молоді та вирішив підтримати всіх, хто стикається з хейтом та булінгом. Ми створили SMM кампанію #refreshconfidence яка була покликана “освіжити” впевненість сотень тисяч молодих людей в Україні: коли ти впевнений в собі - ти сильний і агресія інших тебе не зупинить.

За одну SMM кампанію, ми продрайвили важливі бренд-метрики:

• Cool brand +12pp, що в 4 рази перевищує план

• BLS зріс на 0,4, що вище плану на 0.1

• Рекрутинг молоді (16-24) зріс на 12pp, що перевищило план в 12 разів

Більше того, продажі банок зросли на 71%, що в 7 разів перевищує KPI.

Агентство: Saatchi&Saatchi Ukraine
Костянтин Шнайдер, Creative Director , Saatchi & Saatchi Ukraine
Сергій Білошицький, Associative Creative Director, Saatchi & Saatchi Ukraine
Ілля Бондар, Art Director, Saatchi & Saatchi Ukraine
Марина Кондріяненко , Senior Account Manager, Saatchi & Saatchi Ukraine

Клієнт: Coca-Cola Ukraine
Христина Писаревська, Brand Manager, Coca-Cola Ukraine
Юлія Корконос , Brand Manager, Coca-Cola Ukraine
Юрій Шипота, Art Director, Coca-Cola Ukraine

Компанії-партнери:

Starcom Ukraine
Уляна Лисененко, Integration Team Lead, Starcom Ukraine
Олена Шевчук, Integration Team Manager, Starcom Ukraine

Volta One
Отари Арутюнян, CEO, Volta One

Эта история о том, как Vodafone решил завоевать новых потребителей диджитал-контента – подростков.

Но завоевать их слишком непросто, ведь классическая коммуникация масс-маркет-бренда на них не действует.

А вот если на поле выходит новый молодежный тариф-саббренд, который четко соответствует потребностям ЦА в трендовом стильном контенте, то покорить их сердца – более чем реально!

Так Joice от Vodafone изменил правила игры и устроил самое яркое и актуальное вислово в смартфонах подростков.

Топовый контент Joice сделал Vodafone топовым молодежным мобильным оператором.

• За 3 месяца кампании Vodafone стал лидером по восприятию «оператор для молодежи».

• Joice помог привести новых качественных интернет-пользователей в базу Vodafone, увеличивая доходность компании.

Агентство: McCann Kyiv
Євген Камінський, Chief Creative Office, McCann Kyiv
Віктор Висоцький, Associate Creative Director, McCann Kyiv
Ольга Левицька, Copywriter, McCann Kyiv
Богдан Мусієць, Copywriter, McCann Kyiv
Мар’ян Шум, Art Director, McCann Kyiv
Людмила Лавренюк, Account Director, McCann Kyiv
Анастасія Жураковська, Group Account Director, McCann Kyiv

Клієнт: Vodafone
Андрій Отрощенко, Marketing Director, Vodafone Ukraine
Тетяна Тертишна, Head of Brand and Communications Department, Vodafone Ukraine
Ніна Власюк, Senior Brand Manager, Vodafone Ukraine

Як досягти нового рівня чистоти та продажів в категорії, що тільки розвивається, і не отримує належної уваги споживачів? Бо 82% людей вірять, що у засобах категорії немає потреби. Listerine довів, що є. Завдяки Олі Фреймут бренд змінив уявлення про стандарти чистоти порожнини рота. І навчив користуватися ополіскувачем тих, хто раніше його не застосовував. Від імені зірки розповсюджено думку, що “лістеринити” треба двічі на день. Тільки тоді буде гарантовано чисто. Хто заперечуватиме, якщо так каже найвідоміший ревізор країни? Досягнення брендом рекордної частки ринку — 50,1% ― переконливо свідчить про перемогу.

Агентство: Hoshva PR & DGTL
Марія Рибак, COO, Hoshva PR & DGTL
Вікторія Нуцаль, Account Director, Hoshva PR & DGTL
Маргарита Литвинюк, Creative copywritter, Hoshva PR & DGTL

Клієнт: Джонсонс і Джонсон Україна
Наталія Дороженко Senior Market Manager Mass & OTC business, Джонсонс і Джонсон Україна
Тетяна Осадча, Молодший менеджер розвитку групи продуктів, Джонсонс і Джонсон Україна
Марина Мурашова, Assistant marketing, Johnson & Johnson Ukraine
Анна Буднікова Brand manager Mass OTC business, Ukraine and CIS, Johnson & Johnson Ukraine

Компанії-партнери:

SKB brothers, LLCWavemaker

Улітку 2018 року перед брендом Coca-Cola стояли амбіційні цілі: повернути втрачені основному конкуренту позиції. Основну ставку ми зробили на новорічну кампанію і подали традиційну новорічну комунікацію в цікавій для молодіжної аудиторії кросс-медійній історії. Стильна банка зі спеціальним редизайном в центрі еко-системи, «Свято…», яке крутезно наближає Monatik у ролі суперконтента, з яким можливо взаємодіяти за допомогою AR-технології та присутність в усіх релевантних медійних каналах – дали можливість бренду відвоювати свої позиції.

Агентство: Starcom
Ольга Воронова, Managing Director, Starcom Ukraine
Олексій Осадчий, Chief Strategy Officer, Starcom Ukraine
Євгеній Черепеня, Strategic Planning Lead, Starcom Ukraine
Уляна Лисененко, Integration Team Lead, Starcom Ukraine

Клієнт: Coca-Cola
Камран Іскандаров, General Manager, The Coca-Cola Company
Дарія Сергієнко, Senior Brand Manager, The Coca-Cola Company
Юлія Приймак, Junior Brand Manager, The Coca-Cola Company

Компанії-партнери:

Saatchi&Saatchi Ukraine

Performics Ukraine

Ми дослідили, що жінки більше сумніваються у своїх силах. У новій кампанії Work.ua повірив у українок, навіть якщо вони самі у себе не вірили. Ми придумали заклик “ТАКАМОН!” і розклали ідею на різні канали комунікації.

У ТБ-роликах за 30 секунд пройшлись по усім жіночим “сумнівалочкам”, які дослідили на фокус-групах.

Для діджиталу зробили менш формальні та більш стьобні відео-пасхалки. У зовнішній рекламі не забули підтримати чоловіків, у яких також бувають сумніви у власних силах.

Герої білбордів наздоганяли нашу цільову у банерній рекламі.

В результаті крос-медійної кампанії, Work.ua досяг рекордних 52% Top of Mind та Brand Preference в історії категорії сайтів пошуку роботи.

Агентство: banda
Павло Вржещ , Креативний директор, banda
Ярослав Сердюк, Директор зі стратегії, banda
Анастасія Печериця, Стратег, banda
Валерія Гаврилюк, Джуніор копірайтер, banda
Олександр Яворський, Копірайтер, banda
Дарина Гаврилова, Сініор акаунт менеджер , banda
Ілля Ануфрієнко, Арт директор, banda

Клієнт: Work.ua

Компанії-партнери:

Electric Sheep Film

Завдяки комплексу спецпроектів і публікацій у ЗМІ, інформаційне та медійне охоплення кампанії #забутипровік склало 11 млн людей. Зокрема, з моменту старту і до кінця вересня 2019 року вийшло більш як 1000 матеріалів про проект загальним охопленням 100 000 та 20 сюжетів на ТБ з охопленням 10 млн людей. У рамках програми стажування для людей старшого віку, яку 1+1 media проводила в серпні-жовтні 2019 року, отримано понад 1800 заявок, з яких відібрано 14 фіналістів, що приєднались до компанії у статусі стажерів.

Агентство: 1+1 media
Світлана Павелецька, Директор з маркетингових комунікацій, 1+1 media
Яна Ляхович, Керівник групи внутрішніх комунікацій, 1+1 media
Тетяна Кашуба PR-фахівець, 1+1 media
Тетяна Трегобчук, Керівник відділу корпоративних комунікацій, 1+1 media
Тетяна Сєрова, PR-менеджер, 1+1 media
Михайло Піхота, Керівник групи позаефірної графіки 1+1, 1+1 media
Ольга Кузьмук, Керівник групи принт дизайну, 1+1 media
Вікторія Широчкіна, Фотограф
Дмитро Швачка, Менеджер digital проектів, 1+1 media
Інна Гасяк, Керівник групи Digital просування, 1+1 media

Клієнт: 1+1 media

Компанії-партнери:
1+1 media

При фиксированном жестоком формате создана коммуникационная территория, которая драйвила онлайн и рейтинговые показатели телевизионного эфира.

Проект #другийшанс с первых недель сгенерировал 10 млн просмотров в Instagram, обеспечила охваты до 6,2 млн за месяц в Facebook и 1,3 млн охвата в Instagram. Охватив за все время кампании 11 млн украинцев. Эти показатели были достигнуты органично. Платформа была построена на вирусных и UGC механиках, трансформируя обычных пользователей в национальных и региональных селебритис.

И главное, никто не знает какой будет 10-й сезон, что делает шоу интересным и ожидаемым.

Агентство: Postmen
Ярослав Ведмідь, СЕО, Postmen
Альона Горобець, New Business Director, Postmen
Марія Безклинська, Cтратег, Postmen
Оксана Щербакова, Арт-директор, Postmen
Катерина Рябченко, SMM менеджер, Postmen
Аліса Ревнова, креативний копірайтер, Postmen

Клієнт: 1+1 media group
Світлана Павелецька, директор з маркетингових комунікацій, 1+1 media
Ольга Гудзь, керівник прес-служби каналу 1+1
Андрій Ситник, Керівник відділу digital-маркетингу, 1+1 media

Перехід до мультисенсорності та розширення аудиторії – глобальна стратегія Mastercard у всьому світі. Проте, згадуючи мультисенсорність не можна ігнорувати інший бік цього поняття – інклюзивність.

Інтеграція Mastercard в Atlas Weekend зробила масову подію доступною для людей з проблемами слуху. Сенсорна зона #MastercardVibes та перекладачі музики на мову жестів створили унікальний досвід для людей з вадами слуху. Додатково в Україні виникла нова професія – перекладачі музики на мову жестів.

Все це привернуло увагу медіа з охопленням понад 17 млн контактів (89% з яких були безкоштовними), що перевищило план на 872%.

Агентство: Adsapience
Альона Столярова Account Director Adsapience
Анна Царенко Client Service Director Adsapience

Клієнт: Mastercard Ukraine
Наталія Байдала Director Area Marketing Mastercard Ukraine
Олександра Губар Marketing Manager / Customer Marketing Mastercard Ukraine

Компанії-партнери:
Be—it Agency
McCann Worldgroup Romania
Драгос Вінту Account Director McCann Worldgroup Romania

Вважається що геймерство – нішевий інтерес, не доступний широкому загалу, а значить і геймерські продукти не можуть бути категорією широкого вжитку. Різні форм-фактори, конфігурації та стриманий дизайн геймерських продуктів Lenovo Legion підходить гравцям різного віку та роду занять. Щоб довести це, Lenovo дали можливість непрофесійним гравцям від 22х до 73х років проявити власне «Я» на ігровій техніці на професійному турнірі. Це рішення викликало безперечний WOW ефект у галузі, активний інтерес з боку ЗМІ та допомогло у перевиконанні КPI на 48%.

Агентство: Adsapience
Вікторія Гречок Business Leader Adsapience
Лілія Черевко Senior Account Manager Adsapience
В’ячеслав Гевліч Account Executive Adsapience
Антон Савчук Creative Director Adsapience
Тарас Бай Art Director Adsapience
Катерина Парпіна Designer Adsapience

Клієнт: Lenovo в Україні
Марина Дорошенко Senior Marketing Specialist Lenovo в Україні
Марина Кайдаш Sr. Co-Marketing Specialist Lenovo в Україні
Анна Кузнєцова Senior PR Specialist Lenovo в Україні

Компанії-партнери:
Spark Foundry Ukraine
Благодійний Фонд Життєлюб
GameInside

Самым важным во всем проекте для нас было:

из классических открытых вакансий создать большую увлекательную игру.

Для Проекта 70 мы создали собственный стиль, сайт, название, смонтировали промо-видео о проекте и наших людях. Как у каждого серьезного бренда, у Проект 70 был свой мерч: сумки, кепки, футболки и блокноты.

Было важно применить все креативные умения в этом проекте, чтобы показать как для Банды важен и проект, и креативность в целом.

У Проекта 70 получилось вовлечь даже тех, кто до этого не думал менять работу. Необходимость поиска работы превратилась в фановое занятие.

В результате мы получили 6 миллионов контактов аудитории с нашим брендом и 8135 заявок. Даже «отказники» стали нашими фанатами, а не злыми критиками.

Агентство: banda
Едік Івакін, HR, banda
Олександра Дорогунцова, Креативна Директорка, banda
Тарас Дзендровський, Креативний Директор, banda
Єгор Петров, Хед оф Арт, banda
Павло Вржещ, Креативний Директор, banda
Олексій Приліпка, Джуніор Дизайнер, banda
Іван Симоновський, Сініор Дизайнер, banda
Катерина Трегуб, PR, banda
Ілля Ануфрієнко, Арт Директор, banda
Настя Бурганова, Копірайтерка, banda

Клієнт: banda

Багато брендів говорять про унікальність, goodwine дав її відчути.

Завдяки простоті і позитиву нового візуального стилю, магазин немов “заговорив” із клієнтами. В goodwine стало атмосферніше та затишніше, а з новою програмою лояльності – ще й вигідніше.

Ми дослідили, що лояльність до goodwine створюють його люди. І зробили працівників айдентикою goodwine: намалювали працівникам власні ілюстрації, а кожному клієнту створили унікальний дизайн картки.

Тому що не буває двох однакових клієнтів з двома однаковими кошиками.

Презентаційний ролик програми лояльності став іміджевою комунікацією goodwine.

За рік у новій програмі лояльності зареєструвалось більше 40 000 людей, 85% активних клієнтів перейшли на нову програму лояльності, ми дослідили їх звички та змогли збільшити частоту відвідування магазину на 12%.

Агентство: banda
Павло Вржещ, Креативний директор, banda
Єгор Петров, Head of Art, banda
Ярослав Сердюк, Директор зі стратегії, banda
Ілля Ануфрієнко, Арт директор, banda
Роман Гурбанов, Копірайтер, banda
Антон Іванов, Сініор дизайнер, banda
Юрій Русовский , Сініор дизайнер, banda
Євген Величев, Дизайнер, banda
Євгенія Дворецька, Сініор Акаунт менеджер, banda
Ірина Пікалова, Акаунт менеджер, banda

Клієнт: goodwine

Чтобы выделиться на рынке и показать себя настоящих, мы делимся не только реализованными проектами, но и особой внутренней культурой, которая делает Банду Бандой.

Благодаря ивенту, посвященному Родительскому дню, мы получили лояльность и заинтересованность сотни новых компаний, сходных с нами по духу. Прямо сейчас ведем переговоры о будущих проектах с 4 компаниями, а с одной уже подписали контракт.

Суммарно наши посты в социальных сетях охватили 83 000 пользователей, многие из которых не были на нас подписаны.

Кроме того, Родительским днем заинтересовались медиа: про нас бесплатно написали bit.ua, sostav.ua, cases.media, БЖ, нас позвали на радио «Голос столицы» и «Аристократы», а еще пригласили выступить на Форуме эйчар- директоров и Smart HR.

Агентство: banda
Олена Крижановська, Хед оф Скрам, banda
Олександра Малкова, Проджект менеджер, banda
Анастасія Олімська, Офіс менеджер, banda
Катя Тригуб, PR, banda
Едік Івакін, HR, banda

Клієнт: banda

Ти - бренд Nescafe 3в1. Про тебе знають всі, але категорія падає. Молодь, колись віддана кавовим міксам, переходить на зернову каву. А основний конкурент історично є лідером по всіх фронтах. Твій хід?

Почати говорити мовою своєї ЦА, відчути їх інсайти і піти ва-банк: запустити перший інтернет-челендж інтуїції на чолі з близькими ЦА героями – Дурнєвим, бабкою на лавці та Фройдом. Результат приголомшливий: ми зупинили падіння бренду, повернули собі 2% Value Share і перевищили головні показники TOM майже в 2 рази. Тому досить судити по обкладинці - #ДайЧасВразити!

Агентство: Havas Digital Kyiv
Олексій Морозов, Креативний Директор, Havas Digital Kyiv
Дарія Бессонова, Senior Copywriter, Havas Digital Kyiv
Андрій Черніченко, Копірайтер, Havas Digital Kyiv
Давид Калиушко, Designer, Havas Digital Kyiv
Андрій Кіденко, Designer, Havas Digital Kyiv
Олена Гаращук, Account Director, Havas Digital Kyiv
Анастасія Йоган, Senior Account Manager, Havas Digital Kyiv

Клієнт: Nestle Ukraine
Іван Гринчук, Senior Brand Manager, Nestle Ukraine
Олександр Ісаенко, Brand Manager, Nestle Ukraine

Компанії-партнери:
Zenith the ROI Agency
Марія Шукалюк, Head of Direction, Zenith the ROI Agency

Частка ринку Сoca-Cola в категорії COLA зросла до 54,8% та закріпила бренд лідером категорії.

За 3 місяці кампанії ми отримали приголомшливе зростання бренд-метрик серед підлітків:

зростання Brand Love Score до 0,7рр, що перевищило KPI в 7 разів (!)

зростання For someone like me до 9,4рр, що перевищило KPI в 18 разів (!)

Рекрутинг підлітків зріс на 13,3рр, що перевищило KPI в 13 разів (!)

Навіть більше, ми отримали рекордні +73% продажів банки Coca-Cola, не сезонного СКЮ.

Агентство: Saatchi&Saatchi Ukraine
Костянтин Шнайдер Creative Director Saatchi & Saatchi Ukraine
Сергій Білошицький Associative Creative Director Saatchi & Saatchi Ukraine
Оксана Вовковінська Art Director Saatchi & Saatchi Ukraine
Марина Кондріяненко Senior Account Manager Saatchi & Saatchi Ukraine
Юлія Соколова Head of Production Saatchi & Saatchi Ukraine
Софія Бараннікова Junior Production Manager Saatchi & Saatchi Ukraine

Клієнт: Coca-Cola
Камран Іскандаров General Manager Coca-Cola
Дарія Сергієнко Senior Brand Manager Coca-Cola
Юлія Приймак Junior Brand Manager Coca-Cola

Компанії-партнери:

Традиційно нових відвідувачів до точок оптики закликають промоутери з листівками та промо-кодами, або банери в інтернеті. Зазвичай, ефективність цих заходів складає близько 3%. А з молоддю комунікувати ще складніше, бо вони не думають про своє здоров’я та ігнорують рекламу.

Ми вирішили перенести перевірку зору із кабінета лікаря до Instagram Stories, де зробили інтерактивний тест.

Щоб більше людей пройшли тест, ми придумали інтерактивну зовнішню рекламу. Так у нас вийшла Instagram-кампанія за межами Instagram.

Завдяки нестандартному підходу до реклами у соціальних мережах, Click-through- rate зі Stories у відвідувачів сайту досяг 69%.

Рівень офлайн-перевірки збільшився на 25% — щоб досягти таких результатів за допомогою промоутерів, знадобився би у 5 разів більший бюджет.

Агентство: banda
Олександра Дорогунцова, Креативна директорка, banda
Тарас Дзендровський, Креативний директор, banda
Ілля Ануфрієнко, Арт директор, banda
Роман Гурбанов, Копірайтер, banda
Назар Михалко, Дизайнер, banda
Даня Нестеревич, Дизайнер, banda
Дарина Гаврилова, Синіор акаунт менеджер, banda

Клієнт: Люксоптика

Ми успішно знайшли та перевірили на ефективність новий канал комунікації з молоддю для вирішення конкретного й гранично практичного завдання - залучити молоду аудиторію в національне промо Lay’s.

Ми знали, що українській молоді мало акційних призів, вони вимагають від брендів круті розваги, і тільки отримавши їх, можливо, куплять продукт.

Розуміючи весь ризик виходу в нову соціальну мережу, доцільність використання якої ми не могли підтвердити даними, ми все ж таки ризикнули зробити щось нове першими, щоб отримати інший результат. Було створено кампанію з оригінальним форматом челенджу кіно-пародій в колаборації з топовими українськими блогерами в TikTok і Like.

І результат не забарився : всього за кілька днів – значимий приріст кодів, зростання активності учасників, успіх бренду. І все це - перший успішний брендовий челлендж для української аудиторії в TikTok і Like

Агентство: Media First Ukraine
Дмитро Мошаров, медіа директор, Media First Ukraine

Клієнт: PepsiCo Ukraine
Олена Стоянова, Marketing Director Snacks BUCCA (EER), PepsiCo Ukraine
Леся Щиголь, Digital Marketing Manager PepsiCo, PepsiCo Ukraine

Компанії-партнери:
TWIGA Ukraine
Сергій Кузьменко,Strategic Director, TWIGA Ukraine
Світлана Степаненко, CEO, TWIGA Ukraine

Lovi Video

Не маючи можливості конкурувати за споживачів в медіа бюджетах з преміальними брендами, в умовах зростання самої категорії, наш бренд потребував новому рішенні, здатним принести йому першість.Медіапроект Pit Bull Fight - перше українське інтернет-шоу в форматі бійцівського турніру. Завдяки ефективній комунікації з новим сегментом цільової аудиторії, нам вдалося виділитися поміж інших гравців і залучити нових споживачів. Витративши в два рази менше грошей на медіа просування, ніж в середньому наші конкуренти за цей період, ми створили новий рекламний інструмент, який дав нам можливість не захищатися в категорії, а нападати!

Агентство: ODDEE Agency
Іван Базар, директор, ODDEE Agency
Аліна Циганок, креативний директор, ODDEE Agency
Євгеній Адаменко, режисер-постановник, оператор, ODDEE Agency
Назарій Лісний, проектний менеджер, ODDEE Agency

Клієнт: New Products Group
Геннадій Довгань, маркетинг-директор, New Products Group
Олена Чувакіна, бренд-директор, New Products Group
Борис Ткачов, Директор зі стратегії та досліджень, New Products Group
Юлія Чиж, Керівник групи управління ТМ департаменту маркетингу, New Products Group
Валентина Агішева, діджитал-менеджер, New Products Group

Компанії-партнери:
NEOS Digital Agency

Коли локальний лідер розвиває категорію до рівня, що стає помітним для міжнародних гравців, вливання таких компаній штучно роздувають ринок та знижують ROI при залученні нових клієнтів. Як локальному лідеру не вплутатись у війну бюджетів, що потягне за собою лише виснаження ресурсів та зростання вартості гравця? Ми взяли курс на якість. Бренд старгетувався на справжніх ентузіастів беттингу за допомогою емоції, ставши втіленням притаманних та знайомих їм під час гри запалу та драйву. Залучення таких активних клієнтів дало змогу зберегти ROI інвестицій та збільшити прибуток при неодмінному зростанні бюджетів через штучну інфляцію.

Агентство: Digital Choo
Ірина Курочкіна, Founder& CEO, Digital Choo
Володимир Кобець, Сreative director, Digital Choo
Анастасія Коваленко, Сopywriter, Digital Choo
Олег Профатило, Chief Strategy Officer, Digital Choo
Аліна Демiдова, Account Manager, Digital Choo

Клієнт: Паріматч
Ілля Курочкін, Deputy CEO Parimatch Ukraine, Паріматч
Наталя Гілевич, Head of Marketing, Паріматч
Катерина Амерханова, Сreative director, Паріматч

Если ты лидер, ты должен быть завоевателем, трендсеттером, стратегом. Именно так проявил себя Samsung, создав сегмент телевизоров с большим дюймом, закрепившись в нём, и подготовив почву для его дальнейшего развития. Для того, чтобы это осуществить, вместо традиционного медиа микса, мы использовали принцип трех «Т» - «Tаргетируйся – Тестируй – и снова Таргетируйся». Именно он и стал нашим стратегическим подходом как к выбору канала коммуникации, так и ко всей последующей реализации проекта. Используя только рекламную поддержку видео ролика на Youtube, мы смогли добиться существенных результатов: стать лидером сегмента 75+дюймов, стать главным драйвером этого сегмента и увеличить продажи более чем в 7 раз по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Samsung стал драйвером рынка больших диагоналей телевизоров, проведя всего одну рекламную кампанию и использовав при этом всего один медиа канал. Эмоциональный ролик, присутствие рекламного сообщения в нужное время, в нужном месте и для заинтересованной аудитории, помогли вырастить продажи в 7 раз, и показать, что большая диагональ – не для больших квартир, а для огромного спектра положительных эмоций.

Агентство: Starcom
Олексій Ємець, Integration Team Senior Manager, Starcom
Ольга Радковська, Integration Team Lead, Starcom

Клієнт: Samsung Electronics
Катерина Кузнецова, керівник відділу маркетингових комунікацій CE, Samsung Electronics

Компанії-партнери:
Cheil Ukraine
Владислава Денис, Креативний директор, Cheil Ukraine
Євген Овчар, Старший арт директор, Cheil Ukraine

Esse House Production
Олексій Пасічник, Режисер, Esse House Production
Алевтина Шкляревич, Головний продюсер, Esse House Production

Casting Crème Gloss як історичний лідер в безаміачних фарбах завжди позиціонувався як бренд для першого фарбування. Наша фокусна аудиторія - дівчата до 35 років, так як фарба без аміаку не підходить для аудиторії старше. Але з моменту запуску аудиторія бренду старіла і ми не залучали споживачок у віці 16-24 років, які фарбуються вперше.

Основна мета – використати майбутній ребрендинг і продумати таку стратегію, яка допомогла б нам привернути увагу нової аудиторії, не втративши існуючу, і стимулювати зростання бренду.

Проаналізувавши два сегмента ЦА (Ж 16-24 і Ж 25-34) ми зрозуміли, що у кожного з них абсолютно різне ставлення до фарбування. Тому побудували нашу комунікацію з урахуванням індивідуальних тригерів. Правильне повідомлення допомогло омолодити аудиторію і посилити сприйняття Casting Crème Gloss як кращої фарби для першого фарбування.

А всього за місяць кампанії ми досягли рекордної частки ринку з моменту існування бренду.

Агентство: Zenith
Григоренко Марина, Managing Director, Zenith
Величко Марія, Strategic Director, Zenith
Лозенко Олена, Head of Direction,Zenith
Романченко Ірина, Digital Head, Zenith

Клієнт: L'Oréal Ukraine
Ольга Скороход, Генеральний менеджер підрозділу продуктів масового попиту, L’Oreal Ukraine
Юлія Маліченко, Директор з маркетингу підрозділу продуктів масового попиту, L’Oreal Ukraine
Аліна Кобєц, Діджитал менеджер підрозділу продуктів масового попиту, L’Oreal Ukraine
Анна Білогорцева, Груп-бренд менеджер категорії фарбування волосся, L’Oreal Ukraine
Марія Врочинська, Груп-бренд менеджер категорії фарбування волосся, L’Oreal Ukraine
Олександра Містулова, Молодший менеджер з продукту категорії догляду за волоссям, L’Oreal Ukraine

Ми знайшли свою унікальну та цікаву аудиторію на перетині двох сфер: до нас на конференцію прийшли люди, які захоплюються креативністю, але не люблять відвідувати конференції.

Тому ми створили власний формат заходу, який розкаже про креативність: з їжею, напоями, лекціями, нетворкінгом та музичним лайн-апом.

Кількість підписників Інстаграму Банди, який до того активно розвивався 3 роки, за місяць до фестивалю зросла з 15 до 20 тисяч, після чого почала стабільно збільшуватись на +1000 прихильників щомісяця.

Зібравши усіх творчих людей Києва та регіонів України, ми створили спільноту, за якою стоїть креативне майбутнє нашої держави, і побачили нашу місію в дії — робити креативність важливою в Україні.

Агентство: banda
Павло Вржещ, Креативний директор
Єгор Петров, Креативний директор
Ярослав Сердюк, Креативний директор
Юрій Русовський, Сініор Дизайнер
Олексій Приліпка, Джуніор Дизайнер
Євген Величев, Дизайнер
Женя Дворецька, Сініор Аккаунт Менеджер
Альона Зикова, Джуніор Аккаунт менеджер
Катя Тригуб, PR
Валерія Гаврилюк, SMM

Клієнт: banda

Щоб змінити імідж України в очах іноземців, країні був потрібен новий бренд.

Ми мали вплинути на іноземців і змінити їх ставлення до України, але розуміли, якщо ми не зробимо з українців амбасадорів бренду, нічого не вийде.

Глобальний ребрендинг почуло, побачило і прочитало 22 млн людей. Простим, відкритим логотипом міг скористатися кожен і нанести на будь-який носій. Він швидко поширився, навіть став мемом. Люди ділилися Ukraine NOW у соцмережах, брендували кіоски, оголошення, аватарки, обклеювали ноутбуки і телефони.

Для нового бренду ми створили волонтерський ролик: український бізнес та музиканти безкоштовно підтримали проєкт відео- та аудіоматеріалами.

Так українці створили спільноту навколо бренду нової України і привернули увагу інтуристів та інвесторів.

Агентство: banda
Павло Вржещ , Креативний директор
Єгор Петров, Head of Art
Ярослав Сердюк, Директор зі стратегії
Марія Дмітрова, Арт директор
Роман Гурбанов, Копірайтер

Дівчата хочуть отримувати якісний контент та поради від людей яким довіряють. Особливо це стосується делікатних питань жіночої гігієни.

Враховуючи особливості інформаційного споживання нашої ЦА ми поставили собі на меті у легкому та розважальному форматі доносити важливі і необхідні речі за допомогою інфлюєнсерів через якісний контент у створеному ком’юніті бренду Kotex на платформі YouTube та Instagram.

Обраний нами стратегічний підхід комунікації з цільовою аудиторією, з огляду на відгуки та результати, говорить про успіх кампанії в правильно підібраному напрямку. Завдяки цьому проекту бренду вдалося зробити значний прорив, чого не вдавалося зробити за останні роки.

Агентство: U.N.C.L.E.
Андрій Зубенко Директор
Віктор Наумкін Директор з розвитку
Ольга Ексаурова Керівник проектів
Ігор Меллоу Режисер
Олексій Голембіовський Режисер монтажу
Карина Лірчук Контент менеджер

Клієнт: Кімберлі Кларк Україна
Наталія Онищенко Діджитал менеджер Україна та Центральна Європа
Анастасія Горішнякова Маркетинг Директор Україна та Центральна Європа

У цій кампанії ми використали партнерство із медіа каналом шоу «ГОЛОС ДІТИ», це нам змогу створити нативний та новий формат рекламної комунікації. Ми створили органічний креатив, який не був схожим на рекламу заради реклами та не відволікав глядачів від перегляду шоу. Ми вбудувати свої ролики у перегляд дитячого шоу талантів, щоб донести аудиторії наше повідомлення про категорії, що позитивно відобразилось на комерційних результатах. Нам вдалося перевиконати цілі: збільшити продаж в кожній категорії на 8% більше від запланованих та зростити частку ринку на 0,5% при очікуваних 0,2%.

Агентство: I am IDEA
Ігор Фінашкін, креативний директор
Арам Сімонян, акаунт директор
Вікторія Москофіді, арт директор
Дмитро Горбенко, копірайтер

Клієнт: COMFY
Ярослав Чепурняк, Head of content and creative
Олександр Жиляєв, Head of Brand
Наталія Кошова, Marketig director
Антоніна Біляєва, Head of Digital

Бренд гігієнічних прокладок Bella після років успішної комунікації на території краси та фешн стикнувся з проблемою: падінням продажів та лояльності аудиторії. Як виявилося, часи змінились і аудиторію вже не цікавить модельна індустрія.

Щоб зупинити негативний тренд падіння, повернути зростання продажів та любов споживачок, нам необхідно було відшукати нову переконливу платформу комунікації та медійного партнера - проект для його підтримки.

Ми вирішили не йти шляхом конкурентів, які змальовують жінку сильною та мужньою, як чоловіка. А знайшли інсайт, притаманний менталітету саме українок: кожній жінці іноді потрібно відчути себе дівчинкою, незалежно від її віку. Цей інсайт став основою нової комунікації бренду та був втілений у новій «дівчачій» кампанії в партнерстві з популярного медіа проектом #Школа на телеканалі 1+1

Агентство: Media First Ukraine
Дмитро Мошаров, Managing Director
Анна Остапенко, Strategic Planner

Клієнт: Bella Trade
Анастасія Пекарик, Marketing Director

Компанії-партнери:

MedInform Ukraine
Олена Самойленко, Managing Director
Людмила Древецька, Account Manager

Lovi Video
Андрій Провотар, Creative Director
Арут Аршакян, PR Manager

TWIGA Digital
Наталія Соколік, Managing Director

TWIGA Ukraine
Світлана Степаненко, CEO
Сергій Кузьменко, Strategic Director