Виктория Репа руководит компанией BetterMe, которая выпускает приложения для занятий спортом, правильного питания и здорового образа жизни. Всего за 1 год их приложение для похудения вошло в ТОП 5 Health&Fitness приложений в мире, а суммарно продукты компании установили более 25 миллиона раз. На лекции в Grape Hub Виктория поделилась как создать успешный продукт в кротчайшие сроки и что для этого нужно.
А мы законспектировали для вас самые полезные советы.
Стоит начать с того, что эффективная и стандартная бизнес модель для стартапа это:
- Продукт
- Продажи
- Команда
Пройдемся по каждому пункту отдельно.
Команда
- Есть пять уровней организации роста компании: семья (1-9), племя (10s), деревня (100s), город (1000s) и нация (10000s). Соответственно, когда вы на этапе стартапа вы находитесь на уровне семья и вам совершенно не стоит слушать советы успешных компаний, которые находятся на уровне нация, так как их рекомендации могут оказаться для вас губительными.
- Если вы не можете найти подходящих сотрудников для вашего стартапа, тогда вырастите их сами.
- Самое худшее для команды – это когда «мы поняли, что мы все поняли». Не переставайте учиться.
Продукт
- В первую очередь, нужно спроектировать финансовую модель, а уже после, можно создавать самый лучший в мире продукт.
- Вы должны отдавать себе отчет, что ваш продукт не будет самым лучшим и красивым со старта.
- Долго и качественно – это не про успешный стартап. Ставьте на первое место скорость, а уже потом эффективность.
Продажи
- Если у вас нет ресурсов, а на этапе стартапа у вас их точно не будет, то вам нужно научиться работать на маленькой марже.
- Обязательно тестируйте все свои идеи и подходы. Кто не тестирует – тот не учится.
- Чтобы оставаться на месте, надо бежать со всех ног. В диджитале тренды меняются с молниеносной скоростью.
video
