Як виживають українські бренди одягу під час війни?

На початку квітня платформа для розвитку українських дизайнерів БУДЬ в UA провела опитування серед локальних брендів одягу, взуття, та аксесуарів.

Коментарі 1431

Мета опитування - дізнатись, як війна змінила сектор fashion дизайну в Україні. Опитування проводилось серед різних категорій брендів. Переважають бренди одягу та аксесуарів з таких міст України як Київ, Харків, Дніпро, Одеса. Всього в опитуванні взяли участь 60+ брендів.

Більше 90% опитаних брендів успішно вели свій бізнес до початку війни, стабільно отримували прибуток та планували розвиток бренду у майбутньому.

Але з початком бойових дій в Україні все змінилося.

Майже 5% були змушені закрити свій бізнес, а 28% довелося призупинити роботу бренду на невизначений термін. 34% українських дизайнерів вже планують відновити роботу. На поточний момент продовжують працювати лише трохи більше 27% українських брендів.

Багатьом брендам довелося змінити щоденний лад.
Майже 30% відшивають одяг для ЗСУ, тероборони та мирних жителів( за власні кошти).
7% додаткого завантажили власне виробництво під потребі ЗСУ (оплачувано).
11% - продовжують працювати планово. А 9% - довелося змінити асортимент, ціну, тощо.

9% - вже вийшли на міжнародні ринки.

20% - готуються виходити на міжнародні ринки.

27% - відкрили волонтерський напрямок.

Більше 40% - очікують завершення війни.

В опитуванні було важливо дізнатися про те, які наслідки принесла війна для українських дизайнерів.

Кожен другий бренд зіткнувся з проблемою з партнерами та зменшенням обсягу продажів.
Приблизно 35% наразі мають проблеми з постачанням тканин, фурнітури та проблеми з логістикою

Майже 15% брендів провели скорочення кадрів. А це люди, робочі місця.
І всього лише менше 5% продовжують працювати без значних наслідків війни.

Основна втрата, майже кожного бренду - це втрата попиту на їх продукцію. Але це не єдине, що впливає на функціонування бізнесу в Україні під час війни.

Окрім того, що деяким брендам довелося звільнити або відправити працівників в неоплачувану відпустку - багато робітників виїхали з країни, переїхали в інше місто або просто фізично не можуть працювати. Майже половина дизайнерів зіткнулися з втратою команди.

Третина втратили грошові заощадження.
Лише 6 відсотків брендів змогли уникнути подібних втрат.

Майже 28% - оцінюють свої втрати як несуттєві або взагалі не мають втрат.

27% - оцінюють свої втрати до 2 тисяч доларів.

32% - втрати від 2 тисяч до 10 000 тисяч доларів.

і майже 7% - оцінюють свої втрати понад 10 000 доларів.

Недоотриманий прибуток, не реалізовані плани, втрачена продукція, втрачений попит на продукцію бренду - це все також втрати, які зазнав майже кожен бренд.

Майже 7% - оцінили недоотриманий прибуток понад 10 000 доларів.

Майже 10% - оцінили від 5 000 доларів до 10 000 доларів.

Третина брендів - від 2 тисяч до 5 тисяч доларів.

40% - оцінили свій недоотриманий прибуток до 2 000 доларів.

І лише трохи більше 10% вказали, що продажі та реалізація продовжуються планово.

Також було важливо дізнатися про релокацію брендів.

Приблизно 90% залишаються в Україні.
Майже 5 відсотків втратили виробництво. Переважно це бренди Харкова та Києва.

Більшість залишається в межах України, продовжує працювати та допомагати іншим.
Та 100% з тих, хто залишив країну, планують повернутися, після війни.

Для існування бренду необхідна аудиторія, клієнти та замовлення, тому також торкнулися теми експорту в опитуванні.

Лише 9% брендів мають налагоджену систему експорту своєї продукції за межі країни. Вони також стикнулися з логістичними проблемами, але все ж таки продаж в інші країни дозволяє їм продовжувати працювати далі в умовах війни.

66% - не мають налагодженої системи експорту, але вони мають бажання постачати власну продукцію в магазини чи шоуруми інших країн.

Після завершення війни, більше 95% дизайнерів, які призупинили свій бізнес, планують відновити роботу бренду.
Майже 5% не мають можливості це зробити.

75% відсотків підприємців якщо і будуть починати новий бізнес, то все одно обирають Україну.

Автори:

Катерина Дорошевська, бренд-стратег, співзасновниця БУДЬ в UA

Світлана Присяжнюк, координатор платформи БУДЬ в UA

Обговорити з іншими читачами:
Погода